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训练5:信任靠一支良好的团队中最重要的因素就是“人”,团队是由一个个“人”的个体组成的不可分割的整体。那么,什么是人呢?两笔支撑就是一个“人”字,人与人互相支持,才称为人,所以团队间的互相帮助是非常重要的,这个活动主要是帮助我们增强彼此之间的友谊和互助精神。一、活动时间:5~10分钟二、活动场地要求:空地三、活动目的意义:1.了解团队协作的重要性;2.培养人与人之间的信任与合作关系;3.进而增强团队成员的归属感。四、活动规则和程序:团队成员集体背靠背坐在地上,然后彼此的双手相互交叉,不允许用手撑地的情况下,通过合作及两个人同时站立起来。五、活动讨论:1、你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗?2、如果团队成员间能够保持动作的一致性,是不是完成动作就容易得多了?为什么?六、活动总结:团队合作会产生比单个人相加更大的力量,然而,如果团队中有人与集体的步调不一致,就会产生很多负面的影响,从而降低团队活动的效率。第51页,共53页,2024年2月25日,星期天第52页,共53页,2024年2月25日,星期天感谢大家观看第53页,共53页,2024年2月25日,星期天*模板来自于**模板来自于**模板来自于**模板来自于**模板来自于*将简单的工作做到最好海尔总裁张瑞敏说:”什么是不简单,把每件简单的工作做好就是不简单;把每件平凡的工作做好就是不平凡。“我们的工作都是由一件年小事拼凑起来的,只要将一件简单的事做到最好,积累起来后,就是成功的基石。蒙牛老总牛根生也说过:”把平凡的事情当做不平凡的事情去做,把不平凡的事情当做平凡的事情做,这就是成功的起点。“当我们都能以这种心态去对待工作的时候,怎么能不成功呢第19页,共53页,2024年2月25日,星期天主动你是雇员,但你更是主人不是上级,但能影响上级老总不在,要干得更好先走一步,海阔天空先让你的付出超越报酬,然后你的报酬会超过你的付出第20页,共53页,2024年2月25日,星期天什么是主人.能够自动自发地去处理工作,并将工作做到最好的人。作为自己工作的主人,当遇到问题时,有令要行,没有命令也一定要行!你是否有意识地去主动了解、接纳、甚至改变你的上级,是否想过要为自己的工作赢得一个主动的工作环境?当领导不在的时候,一般公司里会有三种员工:第一种:积极自律,比领导在的时候更加认真负责的工作;第二种:严谨慎重,领导在与不在一个样;第三种:两面三刀,领导在时是龙,领导不在时是虫。不管领导在不在,不管别人有没有看到,自己一定要努力,因为这样做了以后,收获最大的将是你自己。如果你永远只等着领导去给你安排任务,那么你就永远处在”不推不走、不打不动“的状态,相信不论哪个领导、公司都不喜欢这样的员工。相信信每个人都明白,没有付出就不会有收获的道理,想成功,就要先把你的工作成绩拿出来,先走一步付出,才能先一步到位。你认定的事就做下去,报酬会随着你的投入滚滚而来。要明白,你工作的目的不仅仅是为了报酬,斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人,成天只想着解决温饱,那他永远只能达第21页,共53页,2024年2月25日,星期天主动在企业里,员工分为五种:第一种,自动自发的员工。第二种,执行力强的员工。第三种,打折扣的员工。第四种,混日子的员工。第五种,“烂苹果”员工。第22页,共53页,2024年2月25日,星期天责任拿得起责任,放得下架子优秀者,就是优秀的责任承担者扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈”“活儿是给别人做的,更是给自己做的”第23页,共53页,2024年2月25日,星期天拿得起,放得下的架子小周是公司的文秘,最近老总旧病复发,对症的特效药却一直找不到。小周留心了很久,最终工夫不负有心人,一次,上班路上看到药店里有卖这种药的,于是他停留了一下,买了两盒。可是,却为此迟到了两小时。一进办公室,老总在见客户,看见他就怒气冲冲的说:“你是怎么回事,今天李总来要资料你不知道吗?”“对不起,是我错了”当着客户的面,小周决定先不解释,而是承认错误。下午客户走了,老总一个人在办公室,小周将两盒特效药放在老总办公桌上,老总一下就明白了,对他有些歉意也有些感激,问道:早晨是因为给我买药而迟到的吗?小故事第24页,共53页,2024年2月25日,星期天一名有智慧的员工,应该懂得忍辱重,
懂得体谅上级的心情。
即使委屈,也不要当面顶撞上级,更不要当着客户面与上级较真,这样会使人觉得你是在挑衅上级的地位与尊严,从而失去上级的信
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