房建项目施工安全保证体系.docx

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房建项目施工安全保证体系

组织机构

项目部成立施工机械安全管理领导小组项目经理为安全管理第一责任人，安全总监为安全管理实施负责人，相关职能部门人员为安全管理实施人。

建立安全生产保障体系

我单位将进一步建立健全安全保障体系，明确安全目标，目的是为防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生，保障施工安全、人身安全及营业线行车安全，使施工生产在有序环境中进行，促进各项工作正常开展。安全保证体系如下：

安全领导小组

安全领导小组

组长：项目经理

副组长:项目副经理

组员：各部室负责人、劳务负责人

安全责任制

安全教育

安全工作体系

安全控制

安全检查

安全活动经费

安全奖惩条理

各部门

安全员

各班组长

工班安全员

安全管理措施

系统安全教育

三级教育

广播及黑板报

防机械车辆事故

定期检查

不定期检查

奖惩兑现

提高安全意识

实现安全生产

消除事故隐患

安全生产保障体系框图

物资保证体系

项目经理部须保证充足的安全生产经费投入，购置安全设施和设备，保证施工现场的日常及应急。设立事故抢救医疗室，对可能出现的工伤事故工人进行现场有效抢救治疗，发生严重工伤情况，将工伤人尽快运送至附近医院，进行抢救，使伤者得到有效治疗。购置足够数量且符合国家标准及总公司合格供方的劳动保护用品，如（安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等。组建义务消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消火栓，对易燃材料进行专库储存、监护。

建立安全生产规章制度

建立完善保证安全生产的规章制度，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员应遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术和防护，提高自身的安全保障能力。

建立安全生产奖惩规则

项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。

项目经理部定期对施工现场各施工班组或作业人员的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在萌芽状态，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。

安全教育

(1)严格执行安全生产教育培训制度，对施工现场管理人员必须进行安全培训教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和管理能力，提高各级安全防范意识。

(2)项目部必须及时对所有施工作业人员进行安全培训教育，安全管理部门组织培训，作业前每项工序需进行安全技术交底，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。

(3)严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全及相关的操作规程，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明安全施工。

严格执行方案审批程序和落实

编织的施工组织设计方案，必须有针对性，（承重支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算），施工方案需报上级主管部门及监理工程师审批。

方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查、严格执行。

开展预测、预防工作

针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，防患于未然。