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支行副行长岗位职责

篇1：支行行长岗位职责

1、严格执行国家财经、金融法律法规以及长春农商银行的会计结算规章制度，建立健全内部会计控制制度。

2、负责组织支行会计基础的提升工作，监督会计人员遵守内部管理规定和操作程序，记录工作日志及分管登记簿。

3、指导、督促、监督、检查、授权会计结算业务；定期检查现金库存、重要凭证和有价单证、代保管有价物品；管理印章和证件；按要求进行内外部账务核对。

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5、负责发现会计结算问题并进行整改工作。组织及时核对会计、出纳差额，分析原因，并提出切实可行的解决方案。

6、组织员工进行业务学习和技能培训，提高支行会计核算质量。

7、配合总行合理设置员工劳动组合，进行会计人员考核；组织会计基础的提升工作。

8、...

9、管理支行固定资产和低值易耗品，确保账务和实物相符。负责支行的反洗钱工作。

10、配合上级和监管部门进行接待和检查工作。

11、承担领导交办的其他任务。

篇2：银行支行副行长竞聘演讲稿

接下来，我将向各位领导和评委汇报我的自身基本情况、支行副行长的职责以及我的工作思路。

一、自身基本情况

（一）我具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于我作为支行副行长在日常管理中更加游刃有余地处理事务，更好地协调内部关系并实行精细管理。

（二）我拥有较强的人际交往能力和亲和力。在工作中，我与同事和客户都能和谐相处，获得了客户对我的认可。

（三）我具备良好的沟通协调和组织管理能力。在柜员工作中，我能够与客户有效沟通，并成功推广支行业务。在支行行长助理岗位上，我能够有效协调推进支行的日常工作，并协助领导提出建设性意见，协调相关工作。

（四）我有着强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。在银行工作中，我能够自觉加班，确保工作按时高质量完成，从未出现过失误。

（五）我身体健康，勤于学习。我相信身体是革命的本钱。在工作之余，我不断提升自己的综合素质，通过观看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态以及浏览经济案例网页等方式，拓宽自己的视野，提高防范和控制银行信贷风险的能力。

二、支行副行长工作职责（我对支行副行长工作职责的认知）支行副行长属于基层管理者，负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵，是支行工作决策的参谋者，是协调左右、贯通上下的联络者，是服务全行职工和对外客户的服务者，而不能简单的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点：一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容；二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作：

（一）协助行长制定业务战略规划、经营计划等，拟定相关考核政策，并经批准后监督执行情况；

（二）研究、把握行业发展方向，明确市场定位，制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向；

（三）组织研究金融业科技发展方向，审核、评估科技开发项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

（四）指导、监督安全保卫工作，防范、杜绝资金运送风险，确保经营场所安全运行。

若有幸作为东胜路第二支行副行长，我打算从以下六方面着手做好工作。

（一）摸清情况，融入团队

一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路，熟悉东胜路第二支行点的工作人员，着力打造高效团结工作团队。另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群，找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作，为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。

（二）加强职工队伍建设，提高网点服务质量

员工是网点最重要资源和核心资源，是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长，除了要发展业务，还应该协助行长带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，了解支行职工生活难处和工作诉求，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在支行点营造良好的学习氛围，提高职工素质。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。

（三）挖掘存款潜在客户，力争完成考核任务

存款作为银行的核心业务，要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务，作为支行副行长，应该做好以下三方面工作。首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方