专项应急预案现场处置方案编制方法管理与评审.pptx

专项应急预案现场处置方案编制方法管理与评审汇报人：2024-02-04

应急预案概述现场处置方案编制管理方法与要求评审流程与标准持续改进与优化案例分析与实践contents目录

应急预案概述01CATALOGUE

应急预案是指在突发事件发生前，为了应对可能发生的事故或灾害，预先制定的应急措施和计划。定义旨在降低突发事件对人员、财产和环境造成的损失，保障公共安全和社会稳定。目的定义与目的

自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等应急预案。按事件类型分类国家级、省级、市级、县级、企业级等应急预案。按行政层级分类综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。按功能分类应急预案分类

编制依据国家法律法规、行业标准、地方政策、企业规章制度等。编制原则以人为本、预防为主、统一领导、分级负责、快速反应、协同应对、科学救援、资源共享等原则。同时，应确保预案的针对性、实用性和可操作性。编制依据和原则

现场处置方案编制02CATALOGUE

现场风险评估识别现场潜在危险源对现场环境、设备、工艺等进行全面分析，识别可能导致事故的危险源。评估风险等级根据危险源的性质、可能造成的后果以及发生的概率，对风险进行分级评估。制定风险控制措施针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，以降低事故发生的风险。

调查现场应急资源了解现场可用的应急设施、设备、物资以及人力资源等。评估资源充足性根据现场风险评估结果，评估现有应急资源是否足够应对可能的事故。制定资源调配方案若现有资源不足，需制定资源调配方案，确保在紧急情况下能够及时调集所需资源。应急资源调查

制定处置措施针对不同类型的事故和紧急情况，制定具体的处置措施，包括现场警戒、人员疏散、医疗救护、现场处置等方面。明确处置流程根据现场风险评估和资源调查情况，制定详细的应急处置流程。配备专业处置人员确保现场有专业的应急处置人员，能够迅速有效地应对各类事故和紧急情况。处置流程与措施

确保现场处置方案与上级应急预案相衔接，形成完整的应急体系。与上级预案衔接协调相关部门预案评审与更新与现场相关的各部门进行充分协调，明确各自职责和任务，确保在紧急情况下能够协同作战。定期对现场处置方案进行评审和更新，确保其始终符合现场实际情况和应急需求。030201预案衔接与协调

管理方法与要求03CATALOGUE

03培训与提升组织团队成员参加应急预案编制培训，提高编制人员的专业水平和能力。01明确编制团队组成包括领域专家、应急管理人员、技术人员等，确保团队成员具备相关经验和专业知识。02建立工作机制制定编制团队的工作流程、任务分工和协作方式，确保高效有序地开展工作。编制团队管理

制定编制计划资料收集与整理现场调研与勘察预案编写与修订编制过程管确编制目标、任务、时间节点和责任人，确保编制工作按计划推进。广泛收集相关法律法规、政策文件、技术标准、案例等资料，并进行分类整理和分析。深入现场了解实际情况，与相关人员进行交流，确保预案的针对性和可操作性。按照预案编制要求，结合实际情况编写预案，并经过多次修订完善，确保预案质量。

组织内部专家对预案进行全面审查，提出修改意见和建议。内部审查邀请外部专家对预案进行审查，确保预案的科学性和合理性。外部审查经过审查修改后，由相关部门或领导批准发布，确保预案的权威性和有效性。批准与发布预案审查与批准

宣传与培训演练与评估监督与检查总结与改进预案实施与监督组织开展预案宣传和培训活动，提高相关人员的应急意识和能力。建立监督机制，对预案实施情况进行监督和检查，确保预案得到有效执行。定期组织应急演练，对预案进行评估和修订，确保预案的时效性和实用性。对预案实施过程中的经验和问题进行总结分析，提出改进措施和建议，不断完善预案体系。

评审流程与标准04CATALOGUE

确保专项应急预案现场处置方案的科学性、实用性和可操作性。发现并纠正方案中存在的不足和缺陷，提高应对突发事件的能力。规范应急预案编制和管理流程，促进企业应急管理体系建设。评审目的和意义

成立专门的评审小组，负责方案的审核和评价工作。制定详细的评审计划和时间安排，确保评审工作有序进行。采取现场评审、会议评审等方式，全面评估方案的质量和效果。评审组织与实施

包括方案编制依据、现场处置流程、资源调配、通讯联络、现场处置措施等方面。评审内容参照国家相关法规、标准和行业规范，结合企业实际情况制定评审标准。评审标准重视方案的针对性、实用性和可操作性，关注现场处置的安全性和效率。关注重点评审内容与标准

010204评审结果与应用形成书面评审报告，详细列出存在的问题和改进建议。将评审结果反馈给编制单位，督促其进行修改和完善。将完善后的方案纳入企业应急预案体系，作为现场处置的重要参考依据。对评审过程中发现的问题进行总结和分析，为企业应急管理工作