原创力文档- 1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
项目经理如何有效执行合同管理PPT;
目录
什么是合同管理？
合同管理流程
项目经理如何执行合同管理
合同管理中的问题及解决办法
结论;
什么是合同管理？;
合同管理是指在合同履行期间，对合同相关内容进行计划、组织、实施、监控和控制等各项工作的过程，以实现合同目标。
合同管理的重点是全过程的管理，包括合同签订后的实施管理，以实现双方共同利益。;
合同管理流程;
合同管理包括合同签订前、签订后的各个环节。项目经理应该对合同管理流程充分了解，具体包括：
审核合同条款，确定合同执行计划。;
确认合同要求，包括工期、质量、成
文档评论（0）