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司务长半年个人工作总结
司务长半年个人工作总结1自上半年担任中队司务长以来,任职期间,后勤工作井然有序、保障有力。同时,我也时刻以严格的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用,认真完成好各项工作。下面就我半年以来的工作、学习、生活情况做个总结。一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质。政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。特别是在“灯红酒绿”的影响下,能否保证坚定的政治立场至关重要。半年来,能深入细致学习各种理论书籍,不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾。一心为公,一身正气,钱物手中过,信念心中留。二、模范带头,抓好炊事班队伍建设。1、抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识。做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大官兵服务。通过了解,发现原来对炊事班人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种情况,我不断的找他们谈心沟通思想,真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过自己的耐心教育和模范带头,他们思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。2、加强技能学习,搞好传帮带。保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。一方面找有关书藉从理论上加强学习,另一方面到机关饭堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大官兵的意见和建议。3、严格要求,抓好后勤安全工作。自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。通过经常抓、反复抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,积极参加中队组织的各项活动,不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。另一方面,由于中队用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大。因此我采取了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。4、关心战士疾苦,促进战士成长进步。平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导他们积极参加中队队开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性。三、坚持原则,严格落实各项规章制度1、对经费的使用严格遵守财经纪律,对经费的使用先汇报,经党支部研究批准后再使用,做到不浪费开支,不借办公之便谋取私利,不挪用公款,不损公肥私。感觉只要是用在广大官兵身上的想尽一切办法去解决。通过努力,解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。对经费的使用真正做到了“手过千金,不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。2、对伙食的管理严格落实伙食管理五项制度,认真听取官兵对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂。当听到有的战士对我说:“司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。3、对公用物资的管理初到中队时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,减少了一些不必要的损失。4、对被装的发放作为司务长,最大的难题就是每年的服装发放工作。由于今年上级的发放和预算差距较大,给发放工作带来了很大的难度,有人说衣服发放哪有那么准确,大一点小一点都无所谓。但自己并不这样认为,总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。四、存在不足1、理论学习还不够,有满足于现状的思想。2、对战友的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。司务长半年个人工作总结2回首上半年的工作,在全体战友们的热心帮助下,我以搞好中队后勤保障工作为己任,想法设法改善、调剂伙食,精打细算,勤俭持家,努力履行连队“管家人”职责,通过与后勤人员的共同努力,较好完成上级赋予的各项任务。下面,我
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