专业技术人员继续教育项目采购与合同管理.pdfVIP

A

一、单项选择题(共50小题，每小题2分)

1.按照《招标投标法》的规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清

或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（15）日前，

通知所有招标文件收受人

A．10

B．15

C．20

D．30

2.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商

品和服务属于（策略型）

A．战略型

B．杠杆型

C．策略型

D．关键型

3.当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行（谈判）

A.第三方定价

B.谈判

C.询价

D.招标

4.从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（C）

.

A.

B.经验教训已经完成

C.档案已经完成

D.最终付款已经支付

5.设备工程合同管理的根本任务是（D）。

A．设备工程质量控制

B．设备工程进度控制

C．设备工程投资控制

D．设备工程质量进度和投资控制

6.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商

品和服务属于（C）

A．战略型

B．杠杆型

C．策略型

D．关键型

7.在为采购项目主要设备进行谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，

此时，气氛极其紧张。这属于下述哪种谈判战略？（C）

A.关键人物不在场

B.公平、合理

C.撤退

D.截止日期

8.咨询服务方为避免项目风险一般不提供(资金)形式的履约保证。

.

A.

B.书面

C.口头

D.担保

9.当争端裁决委员会由3名成员组成时，应由哪位成员担任主席（D）

A．雇主提名的成员

B．承包商提名的成员

C．双方共同指定的成员

D．双方与已经批准的两位成员共同协商任命的成员

10.定作人履行设备承揽合同交付原材料后，其原材料发生灭失的，风险由

（承揽人）承担

A．定作人

B．承揽人

C．定作人或承揽人

D．定作人和承揽人共同

11.在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？（D×,A?）

A．对风险进行评估

B．确认已经提交文件

C．确保合同变更已经实施

D．回答潜在卖方的问题

12.（风险因素）是指可能产生风险的各类问题和原因。对其分析是风险管

理的第一步，一个善于驾驭风险的管理者必须对其有一个比较全面的、深刻

.

A．风险评估

B．风险控制

C．风险辨识

D．风险因素

13.BOT项目采购管理模式指的是（D）模式

A、设计—建造

B、设计—采购—建造

C、设计—管理

D、建设—运行—移交

14.引进设备合同当事人不得约定免除（A）

A．卖方产品责任

B．卖方维修责任

C．买方付款义务

D．买方法定义务

15.决策阶段管理工作的主要任务是(D)

A.确定项目结构编码

B.实现项目目标

C.制定项目风险管理计划

D.确定项目定义

16.应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行(核准

制)的项目。

.

A.

B.核准制

C.备案制

D.审核制

17.以下项目采购成本影响因素说法不正确的是（D）

A、市场充分竞争时，承包商和供应商的报价就会下降；不充分竞争时，则

会上升

B、项目要求的技术越复杂、质量标准越高、性能越先进，项目的采购成本

就越高。

C、项目的原材料、组成品、设备等价格变动，如果承包商需要事先采购相

应的原材料、组成品、设备等，在利润不变的情况下，承包商的报价随之改

变。

D、不同的项目管理模式和合同条件虽然会影响项目的管理效率和承包商控

制成本的积极性，但对项目的实际采购陈本没有影响。

18.一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却

不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做（C）

A、变动成本

B、直接成本

C、间接成本

D、半变动成本

19.招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括(A)等

A.编制采购计划

.

B.

C.制定项目组织机构的形式

D.编制进度计划