OEM企业如何创建自己的品牌.docxVIP

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我国是一个创造大国，不少现在成名的企业，其前身都是做OEM起家的，只是他们在漫长的为跨国公司打工的过程中，逐渐感悟到自己挣的是很可怜的加工费，无论服装、鞋帽还是电子产品，而那些拥有严格“商标”的品牌企业却能赚取丰厚的利润，随之，不少企业开始不满足于这样不“公正”的从属地位，转而自己生产自己的品牌，但是，不少企业只是凭一腔热血使然，根本不了解，那些品牌企业之前为之付出的努力，他们简单地以为，只要注册一个商标，设计一个LOGO，打一个广告就能成为一个品牌，产品就能畅销市场，丰厚的利润就会滚滚而来……这种简单的错误逻辑，导致所有企业，包括已经进入、正在尝试与即

将进行品牌之路的OEM企业，经历了一个生死存亡的

危（wei）险地带，即便是最后获得成功的企业，也是一次“从

奴隶到将军”的生命涅槃过程……

【案例1】：不甘屈居人后自创品牌，运作三年品牌依然难以赢利

东原日化，十多年以来向来是立白等品牌企业的洗衣粉OEM企业，到目前为止，其产生设备、生产能力以及技术研发能力均已达到了同行业之冠，可以说，国内市场上洗衣粉总量的50%是由东原的生产车间提供的，但遗憾的是，由于洗衣粉本身

的利润低微，加之自身只是赚取生产的费用，其利润之底令人吃惊，同时这也是多年来向来令东原老板隐隐作痛的心病。

2004年，由于洗衣粉市场不断有