1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

#海问—广州杰赛—营销管理专员KPI.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 4页
  • 2024-05-07 发布于北京
  • 举报

#海问—广州杰赛—营销管理专员KPI.docx

    PAGE

    PAGE#/3

    拓展部营销管理专员KPI组成表

    KPI

    考核周期

    考核标准

    KPI说明

    权重

    计算方式

    信息来源

    考核目的

    品牌推广年度计划

    年度

    100分

    见表一

    15%

    见表一

    本岗位提供报告

    保证公司的品牌建设有步骤按计划进行，使公司的品牌形象稳步提升

    公司品牌知名度与美誉度提升情况

    年度

    100分

    考核品牌推广的效

    果

    15%

    根据第三方对公司现有客户和潜在客户的问卷调查分析报告

    由审计部协调中介机构进行

    年度新产品推行计划U

    年度

    100分

    见表一

    质：10%

    见表一

    本岗位提供报告

    保证公司研发成果得到及时有效的初期市场测试与推

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >