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美甲店合作合同范本

美甲店合作合同范本

甲方：

名称：

地址：

联系电话：

乙方：

名称：

地址：

联系电话：

合作事项

甲乙双方经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的基础上，双方就投资开办、经营美甲项目事宜，达成如下协议，并共同遵照履行：

一、合作期限

合作期限为____年月日至____年月日。

二、合作模式

甲方的权利和义务

甲方提供经营场地，场地位于美容美发店。

甲方负责招募和提供美甲人员，甲方有权要求乙方对甲方销售、服务人员或其它甲方指定人员提供相应产品的培训、技能培训并提供相应资料。培训时间及方式由甲乙双方进行协商。

甲方提供工作所需要供应的水、电、电脑等工作办公设备。

甲方负责详细记录每位客户的消费详细资料、客户信息等。

甲方根据客户要求，有权要求乙方定期更新产品，并留有一定数量的库存。

美甲店的经营管理主要由甲方负责，乙方对美甲店的经营策略、发展思路、可提供意见和建议，乙方的意见和建议是否被采纳，由甲方决定。

美甲店的财务管理及结算，由甲方负责。正常的进货、出货，日常的经营开资，由甲方亲笔签名或其委托的人签名方可支出。

乙方的义务和权利

乙方须向甲方提供经验收合格的美甲产品，并配合甲方进行产品培训。

乙方应确保提供的产品质量和效果，对因产品质量问题导致的客户投诉负责处理。

乙方负责美甲店的营销推广工作，制定营销策略和活动，提高店铺的知名度和客户满意度。

乙方有权根据市场情况提出产品更新建议，并协助甲方进行产品采购。

乙方应按照甲方的要求，提供相关资料和培训，协助甲方提升服务质量。

三、合作内容

甲方负责提供经营场地、设备及人员，乙方负责提供美甲产品和技术支持。

甲方负责店铺的经营管理，乙方负责产品培训和营销推广。

甲乙双方共同分享利润，具体利润分配比例由双方协商确定。

四、合作费用

甲乙双方应按照约定的比例承担合作期间的各项费用，包括人员工资、水电费、原材料采购等。

甲乙双方应按时支付合作费用，否则对方有权终止合作。

五、合作终止

合作期限届满，双方未达成续约协议的，合作自动终止。

一方违反本协议，严重损害对方利益的，对方有权终止合作。

因不可抗力因素导致合作无法继续的，双方协商终止合作。

六、争议解决

双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定

本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

签订日期：____年月日###特殊应用场合及增加条款

合作拓展至多家门店

条款增加:

甲方同意乙方在其旗下的多家门店开设美甲店，具体门店由甲方提供。

乙方应在甲方要求的时间内完成新店的设置和人员培训。

新增门店的利润分配比例，双方应另行协商。

甲方应保证各门店的美甲店运营标准统一。

产品供应来自多个供应商

条款增加:

乙方同意从甲方指定的多个供应商处采购美甲产品。

乙方须确保所有产品的质量和安全符合国家标准。

甲方应提供供应商清单及产品验收标准。

双方应定期对产品质量进行评估，必要时调整供应商。

技术升级与培训

条款增加:

乙方应定期提供最新的美甲技术和产品培训给甲方人员。

甲方人员有权拒绝接受不符合质量标准的培训。

培训资料和记录应由乙方提供，并确保甲方的知识产权不受侵犯。

甲方应在每次培训后对乙方人员进行考核，以确认培训效果。

市场营销与推广

条款增加:

乙方负责制定市场营销策略和推广计划，并报甲方审批。

营销活动的费用由双方按比例承担。

乙方应定期提供市场报告给甲方，包括竞争对手分析和销售数据。

甲方应在其渠道内协助乙方进行宣传，如社交媒体、店内海报等。

合作期限延长

条款增加:

如果双方同意续约，应在合作期限届满前至少三个月提出书面续约申请。

续约条款应包括新的利润分配比例、费用承担等细节。

双方应在续约前对合作期间的问题进行回顾，并调整合同以解决这些问题。

续约合同应由双方重新签署，并注明“续约”字样。

附件列表及要求

门店列表：列出所有合作门店的详细信息，包括地址、面积、营业时间等。

产品供应商清单：详细列出所有产品供应商的信息，包括供应的产品种类、价格、质量标准等。

技术培训资料：包括培训课程安排、教材、培训师资质证明等。

市场营销计划：详细的市场营销策略和推广计划，包括预算、活动内容、预期效果等。

财务报表：包括利润分配比例、费用承担明细、财务报表模板等。

实际操作中的问题及解决办法

产品质量问题

问题:客户对购买的美甲产品不满意，认为质量不佳。

解决办法:设立产品质量保证金，对客户投诉的产品进行退款或更换。

技术不过关

问题:乙方提供的美甲技术不符合客户需求。

解决办法:定期对乙方技术人员进行考核，并提供技术提升培训。

营销策略失败

问题:营销活动未能