行政述职报告范文 行政述职报告范文大全 (17篇）.docxVIP

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行政述职报告范文行政述职报告范文大全(17篇）

“行政述职报告”是指**行政工作人员**向有关方面或上级机构汇报自己担负的行政职责、执行行政任务的状况，以及所取得的成果的报告文书**。以下是有关于行政述职报告范文的有关内容，欢迎大家阅读！

行政述职报告范文1

敬重的各位领导、友爱的各位同仁：

大家下午好!

时间飞逝，转瞬间又是崭新的一年。20xx年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。

一、初步工作。

行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的选购、仓库管理也归入了行政综合部。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。

二、作为行政人员应具备的素养。

作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素养，还要有胜任“重要岗位”的特别力量，详细讲就是忠诚牢靠、公道正派、甘于奉献、学问全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。

三、不足及下一步的工作准备。

在近一个月的行政工作中，我还存在很多不足及待改进之处。

1、深化基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到急躁、细致、杜绝心情化。不断改进行政部对其他部门的支持力量、服务水平。

3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣扬和聘请力度，以减轻各部门用工压力。

行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下，上传下达，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。

以上就是我工作状况的述职报告。在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量，以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也盼望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作，感谢。

行政述职报告范文2

敬重的各位领导，各位同仁：

大家上午好!

现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职：

1.思想方面，在本职岗位上仔细乐观学习贯彻公司各项方针政策，仔细领悟企业稳定进展的重要性，遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，恪尽职守忠于企业。

2.劳动关系管理方面，今年是《合同法》实施的第一年，根据公司《人力资源管理基本规范》及《合同法》实施细则仔细做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作，全年无劳动争议纠纷案件发生。

3.根据年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40-120元不等的增资，人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇，完成了对主办科员、高校毕业生每月100元的增资。

4.合理配置人力资源。根据《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》仔细做好各单位、各岗位人员的合理调配，特殊是地震后恢复重建中的人员合理调配;仔细做好各类人员的聘请工作，面对社会聘请营销人员5名，财会人员6名，参与大中院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的院校同学12名。

5.结合公司《薪酬管理暂行实施方法》，初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案，培育员工成长进展实行“双阶梯”晋升模式，一条是技术路径，在本专业领域连续进展，包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径，员工可实现向管理阶梯的晋升。

6.抗震救灾工作方面，地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工状况，查找失踪人员，在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候，始终坚持在救援现场，对清理出来的遗体准时支配进行消毒、编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好解释和疏通工作，稳定遇难员工家属心情，在山上工作了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作，并协作做好遇难职工家属的政策宣扬解释工作，现这项工作正在稳步进行之中。

8.做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。

9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后，依据企业受灾实际状况，我部准时向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截