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仓库主管年终工作总结

2020年终仓库主管工作总结

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

在思想政治表现、品德修养以及职业道德方面，我始终秉持着坚定的信念和正确的价值取向。

二、工作能力和具体业务方面。

本着不断提升工作质量的精神，我努力发扬开拓创新的态度，扎实地履行本职工作，圆满完成了半年来的各项任务：

1、统计情况：我能够及时追踪客户的收货情况和数量核对，确保发运数与收货数的准确统计。

2、收货情况：对于原材料厂家报告的收货数量，我能够准确核对并及时向采购部汇报任何多余或不足之处。

3、仓管报表：我能够准确记录每日出库和入库的台账数据，保证周报表和月报表的数量准确无误。

三、存在的不足。

总结了半年来的工作，虽然取得了一定的成绩并且自身也有了很大的进步，但还存在以下不足之处：

首先，有时候工作质量和标准与领导的要求还存在一定差距。一方面，由于个人能力素质有限，成品仓库和原材料仓库的收发统计偶有误差；另一方面，有时工作量较大，时间紧迫，导致工作效率不高。

其次，有时候对领导交办的任务反应不够敏感，工作完成不够及时。

为了改进这些不足，我提出了以下几点建议：

首先，加强工作的整体规划，根据公司领导的年度工作要求，具体规划下半年的工作，明确任务内容、完成时限和目标要求，加强部门之间的协作配合，理顺工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

其次，注重工作的培养和提升。保持良好的工作状态，发扬吃苦耐劳、勇于面对困难、追求卓越、严谨细致、积极进取的工作态度。

工作回顾及感想:

我于2010年3月加入龙电仓储科，成为物料配送员。主要职责是协助仓管员管理物料的归集、跟进和计划配送。由于一些结构件物料需拆包后方能进入车间，拆包工作也成为我的职责之一。

为提高仓管技能水平，主管每月对我们进行仓库技能培训。主管亲临现场指导我整理所有物料，按要求分区摆放并贴上标识，随时更新库位表，以提高发料效率。对于冻结仓物料或找不到物料卡的情况，我按要求重新建卡，确保所有物料都有账可查。每周一进行仓储大结构件安全库存盘点，以确保物料不呆料、不滞料、不断料。工作中难免出现错误，因此每月完成仓储任务后，我会在次月10号前对物料进行自盘，以发现并改正错误。通过这些经验教训，力求避免发错料、少发料或漏发料等情况。

10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。

17月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

2016年工作计划及达成目标如下：

1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

个人建议：

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2008年，09年，虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的帮助和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

走过了2016，踏过了2016，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2016年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。

2016看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存