汽车的总结反思.pdf

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汽车的总结反思篇1

公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,

圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的情况做如下汇报:

一、销售情况

销售x台,各车型销量分别为x台。其中销售x台。销量x台较增长x(私

家车销售x台)。

二、营销

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交

流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动x次,刊登报纸硬广告x篇、软文x

篇、报花x次、电台广播x多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,

通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在x月正式提升任命同志为厅营销经

理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

三、信息报表

报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审

计和的验收,为能很好的完成此项,x月任命同志为信息报表员,进行对公司的

在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库

存情况,对车辆销售作出了贡献。

四、档案管理

为完善档案管理,特安排同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车

辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志按照公司规

定,圆满完成了公司交代的任务。

以上是对各项做了简要。

最近一段时间公司安排下我在__行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行

必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于的做如下安排:

1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面

创造有利条件。

2、协调与公司各部门的,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见

解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期x个课时的培训学习,以提高销售人员的销

售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公

司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导

和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新

的一年当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。

再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

汽车的总结反思篇2

在本学期的第七周至第十周的顶岗实习中我不但学习了汽车的各种相关技

术(主要有汽车的美容、汽车的钣金、汽车的喷漆和汽车机修四个方面),还学会

怎样与他人沟通,也了解了一些关于汽车维修企业的运作方面的知识。以下是我

这三周实习中的总结:

一.汽车维修企业的管理

要运用科学的管理,传统的“胡萝卜加大棒”管理模式已经过时了,我们要

用现代现代管理模式来进行管理。现代管理要把制度管理和文化管理结合起来,

重视人地作用,要做到以人为本。现代企业的经营观念主要有:

(1)战略观念全面系统地看问题,要有全局、面向企业未来的发展观点。

(2)市场观念要了解市场,确定对策去占有市场,赢得市场。

(3)用户观念企业要树立一切为了用户的观念,全心全意为用户服务。

(4)效益观念关键在于,对外如何赢得市场,如何多完成任务;对内如何降

低成本。

(5)竞争观念要通过竞争去获得市场,要做到“质量以优取胜,价格以廉

取胜,服务以好取胜”。

(6)时间观念把握好决策的时机,努力缩短生产周期,坚持效率观念。

(7)变革观念企业要保持对外部环境的适应性,事前有预测,环境变化时

有对策。

二、与人沟通

与人沟通,这是我们日常生活工作中非常重要的一个基本能力,我们要学会

善于与人沟通。在实习的过程中我们主动地与维修厂的员工进行交流,不懂就问,

有时也会聊一些生活上的小事,使我们在这三周里相处得很好,厂里员工也很乐

意把他们的经验告诉我们,让我们学到不少书本上没有的东西。由

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