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3BPMF第二课时

课件

•3BPMF介绍

contents•3BPMF核心概念

•3BPMF实施步骤

目录•3BPMF工具和技术

•3BPMF案例分析

•复习与总结

01

3BPMF介绍

什么是3BPMF

3BPMF（Balance,Budget,Billing）

是一种企业管理方法，它通过平衡、

预算和计费三个方面来帮助企业实现

资源的高效利用和成本的精细管理。

3BPMF旨在解决企业在运营过程中

面临的问题，如资源分配不合理、成

本核算不准确、缺乏有效的管理机制等。

3BPMF的重要性

提高企业资源利用效率

通过对资源的平衡分配，避免资源浪费和重复投入，提高资源利

用效率。

精细化成本管理

通过预算和核算，实现对每个项目、每个环节的成本精细化管理，

有效控制成本。

提高管理效率和决策质量

通过实时的数据分析和反馈，帮助企业及时调整管理策略，提高管

理效率和决策质量。

3BPMF的应用场景

企业资源规划（ERP）

01结合ERP系统，实现对企业资源的全面管理和监控。

项目管理

02在项目管理中引入3BPMF，帮助项目经理更好地掌握项目进度

和成本。

财务管理

03通过3BPMF，实现对企业财务的全面管理和监控，提高财务管

理效率和准确性。

02

3BPMF核心概念

基本概念

010203

项目项目管理项目经理

一个具有开始和结束时间通过协调和整合各种资源，负责协调项目资源，确保

的任务，具有明确的目标以实现项目目标的过程。项目按计划进行的人。

和可衡量的结果。

工作分解结构（WBS）

WBSWBS词典WBS的制定

将项目分解为可管理的部