护理组长述职报告 护理组长述职报告怎么写 (17篇).docxVIP

护理组长述职报告 护理组长述职报告怎么写 (17篇).docx

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护理组长述职报告护理组长述职报告怎么写(17篇)

“护理组长述职报告”是指在某个特定时间段内,护理组长对自己所负责的护理工作进行总结和汇报的一种书面形式。述职报告的主要目的是向医院的管理层展现护理组的工作成果、存在的问题以及将来的工作方案,以便于管理层做出决策,同时也关心护理组长回顾和反思自己的工作表现,进一步提升护理团队的整体水平。以下是有关于护理组长述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!

护理组长述职报告1

敬重的领导:

您好!

时间如水,岁月如舟。转瞬间20xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下述职汇报。

一、坚持以质量意识为理念

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心”“以生产满足”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组始终把培育人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。由于只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训方案,加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推动为进展目标

抓好生产和质量的关系的同时,平安工作放在第一位,以人为本重视平安工作,平安工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。乐观推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确详细摆放位置,严格落实各项管理制度。乐观推动工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想乐观进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用xx人,全面提能完成xx人的生产任务。从月产xx单轨x列提升到月产x列。担当的xx公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半,是从开头制造到今年的一个生产成果的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出许多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组担当着动车和城轨车两种车型,因工作需要很多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作状况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设

乐观响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。仔细组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。乐观地激励广阔党员同志都要为党旗添光荣。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、存在不足

当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点:

1、由于工作头绪多,有时会忽视晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、自己思想熟悉还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思索,多向他人询问方法和看法。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,英勇向前在工作当中不断的探究和追求。

总的来说,工作是劳碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,由于跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难,开拓进取。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

护理组长述职报告2

在本学期的班级工作中,在学校各级领导的大力关怀和支持下,透过全体老师的共同努力和团结协作。我从以下几个方面组持了三班级的教学工作。

1、作为班级组长,我深知他是班级师生的,是本班级教育教学的组织者。其工作应向校长负责,理解教务处、校长办对教育教学工作的组织指导。

2、这学期我全面贯彻了党的教育方针,组织了老师全面管理、教育同学,促使同学全面进展;协调了各班级老师工作关系,争取班级组整体进步和均衡进展。促进了各个老师团结协作。

3、负责了本班级老师、班主任工作的考核,对任课老师、班主任考评提出了一些可行的看法。

4、负责制定和实施了本班级的工作目标和工作方案,完成了学期或学年的工作总结。5、主持了本班级的各种会议,如班主任会、

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