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培训服务部年终总结
演讲人：
日期：
部门概况与年度回顾
培训项目执行情况分析
师资力量建设与成果展示
培训资源整合与优化策略
合作伙伴关系维护与拓展
明年发展规划与目标设定
目录
01
部门概况与年度回顾
培训服务部主要负责公司内部员工的培训与发展，包括培训课程设计、实施及评估等工作。
部门职能
部门下设课程设计组、培训实施组、效果评估组等小组，各小组分工明确，协同高效。
组织架构
部门现有成员共计20人，包括部门经理、课程设计师、培训师、评估师等不同角色。
本年度部门新增3名课程设计师和2名培训师，同时有1名评估师因个人原因离职。
变动情况
团队成员
01
02
04
成功举办多场内部培训
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