行政主管述职报告 行政主管年终述职ppt (14篇）.docxVIP

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行政主管述职报告行政主管年终述职ppt(14篇）

“行政主管述职报告”指的是行政主管向上级或下属单位报告自己一段时间的工作状况。行政主管通常是指负责一个组织内部行政事务的高级管理人员。述职报告的内容通常包括总结过去一段时间的工作成果、问题和阅历，分析缘由，并提出下一步的工作方案和目标。这份报告的目的在于让上级或相关单位了解行政主管的工作状况，同时为接下来的工作支配供应参考。以下是有关于行政主管述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

行政主管述职报告1

这个20xx年已经过去，在新的一年中，我会始终保持“空杯心态”，虚心学习，连续努力，在今后的工作中，我还应努力做好以下几点：

一.树立爱岗敬业、无私奉献的精神。

比尔·盖茨说过这样一句话：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和感动。”那是什么成就了他的事业？又是什么制造了他的财宝？是责任与激情！我认为责任是一种人生态度，是珍视将来、爱岗敬业的表现，而激情则是责任心的完善体现，它是成就事业的强大力气，这份力气赐予了我们充分的动力和士气，让我们走在岗位的前列，为我们制造出一流的业绩，更为我们构筑了和谐的企业。责任推动进展，激情成就事业，我将从身边的小事做起，从现在做起，将责任扛上双肩，将激情填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹！

二.加强业务学问学习、提升合规操作意识。

身为网点一线员工，切实提升业务素养和风险防范力量，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的.工作任务，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，坚持要做一个“有心人”。

“没有法规何成方圆”，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务进展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经受过许许多多实际工作阅历教训汇报出来的，只有根据各项规章制度办事，我们才有爱护自己的权益和维护广阔客户的权益力量。

三.加强规章制度的执行与监督防范案件意识。

规章制度的执行与否，取决于员工对各项规章制度的糊涂熟悉与娴熟把握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统平安防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金平安防范才有保障。再好的制度，假如不能得到好的执行，那也将走向它的反面。

我信任，机遇总是垂青有预备的人，终身学习才能不断创新。学问造就人才，岗位成就幻想。有一种事业，需要青春和抱负去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水，我愿我所从事的农业银行永久年轻和壮美，兴盛和发达！

行政主管述职报告2

敬重的领导、各位同仁：

大家下午好！

承蒙各位错爱，今日有幸在此为大家做20xx年部，今日我的报告分为三个部分：第一部分自我介绍；其次部分前厅部主管岗位介绍及工作状况；第三部分：一般投诉。

第一部分：自我介绍

赵俊峰，中共党员，毕业于杨凌职业技术学院旅游管理系专业，多次参与酒店业举办的各种培训，取得了高级资格证、高级资格证、营业员中级资格证、迎奥运服务资格证。本人喜爱酒店服务行业，同学时期曾多次利用假期时间在酒店进行实习，曾参服务于杨凌国际会展中心酒店（四星级）、服务于东莞豪门大饭店（五星）、服务于北京静之湖度假酒店（四星），由北京国贸物业酒店管理公司管理、20xx年9月至今服务于山西泉美国际大酒店（四星）。本人有高星级酒店的工作阅历，有资深的前厅服务经受。业余时间常常与北京首旅建国集团管理的好苑建国饭店，浙江金陵保罗国际大酒店、江苏常州万豪花都国际大酒店、深圳塘厦三正半山国际大酒店的同学长期进行沟通与学习。在对客服务中始终本着：“来宾第一、服务第一、质量第一”的理念，始终着手于“两用”—“用脑、专心”的服务指南，始终本着“让来宾快乐而来，满足而归”的服务宗旨为来宾供应高效、便捷、优质的服务。

其次部分前厅部主管岗位介绍及工作状况

本人有幸于20xx年8月15日加入泉美国际大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作，将理论学问和实践结合，适应工作和社会生活成为我的重要目标。在担当前厅部主管期间，除了感谢刘耘先生、副总于得水先生、人事部经理赵丽亚女士、前厅部经理李玉霞女士、张霞女士以及各部门领导的信任和指导之外，还要感谢