医院工程项目管理制度.pdf

总则

第一条为规范和加强医院建设工程管理工作，提高工程建设项

目管理水平，促进工程建设项目管理的科学化、专业化和规范化，确

保建设工程质量，合理控制投资，依据《中华人民共和国招投标法》、

《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法

规，结合医院实际，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有新建、改建、扩建、修缮和装修

改造等项目。

第三条本制度明确了建设工程管理的责任制，以增强各级管理

人员的责任心，明确工程质量管理及验收的内容和程序等。

第四条总务科为医院新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目

工作职能部门，具体负责医院新建、改建、扩建、修缮和装修改造项

目日常管理工作，包括新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目的报

批、设计和招标配合工作，施工管理、配合审计部门进行项目预、结

算审核及基建档案整理、报送等工作。

第二章项目报申请制度

第五条凡医院所需要新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目（包

含勘察、设计、监理、委托代理、咨询），应由总务科于收集，由使

用科室提出申请报总务科，总务科拟定年度基建项目计划，编制概算，

上报院分管领导审阅，提交院长办公会或党委会研究决定全年需要实

施的项目及改、扩建和维修计划内容。没有列入年度基建维修计划的

项目原则上不得实施。

第六条新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目计划和施工方

案由总务科编制，形成《项目施工方案》，征求使用科室意见后，形

成完善的施工方案，并由医院聘请的施工前预算单位编制工程概算，

报招标采购办按流

程在政采云实施采购。

第七条各类设备机房等基础设施维修改造项目，由医学装备科、

信息网络中心、总务科提供并协助完成装修改造方案，总务科负责实

施。医学装备科、信息网络中心、总务科应书面提供：（一）新建、

改建、维修改造范围和技术参数，各类设备设施等具体需求；（二）

设备厂家提供设备荷载等详细参数；（三）设备厂家提供设备安装的

具体附件要求；（四）医学装备科负责对医疗设备机房改造项目控评、

环境影响评价工作，保证设备机房的装修改造符合国家的环评要求。

第八条总务科应对新建、改扩建项目方案在设计前，充分征求

使用科室和相关部门的意见。在对方案进行讨论满足使用科室基本的，

在此基础上报分管领导审批，提交院长办公会或党委会讨论。按规定

委托有资质的设计单位对方案具体详细的施工图进行设计。对于建设

项目中由于客观条件限制无法实现的某些需求，由设计单位有针对性

地进行答疑。设计方案通过后进行施工图设计，在设计过程中应要求

设计人员勘查现场，并随时进行信息沟通。在施工图完成后，应当组

织使用科室及相关部门进行图纸会审，以书面形式提出修改意见和建

议。施工图设计工作完成后，由医院聘请的施工前预算单位编制工程

量清单、工程预算书，并提交院长办公会或党委会研究同意后，提交

招标采购办按照流程在政采云采购或巴州公共资源交易中心进行公

开招标。

第三章项目管理

第九条新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目，由招标办按

规定进行招（议）标，具体参照《巴州人民医院招标采购管理实施细

则（实行）》实施。

第十条对已确定的施工单位，应及时签订施工合同，按照医院

合同签订流程执行。

项目实施过程管理

第十一条新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目施工管理由

总务科具体负责，科室主任为项目负责人，现场监督管理人员由项目

负责人制定。主要负责对施工程序、施工进度、施工质量、安全生产

和环境等方面管理，做到文明施工、安全施工，并严格做好以下各个

环节：

一、协调项目施工场地上各施工单位之间的工序交叉和协助关系，

均能在各自的工作范围内履行各自的工作职责。

二、督促、检查各施工单位安全制度的建立、安全技术措施和安

全生产管理工作，在施工场地防止发生任何安全事故。

三、对施工现场毗邻建筑物、构筑物和各类管线要采取防护措施，

防止因新建、改建、扩建、修缮和装修改造项目施工引起的破坏。

四、严格控制和治理施工现场各类粉尘、废气、废水、固体废弃