广西创新港湾工程有限公司企业文化制度v1.3-.doc

广西革新港湾工程企业文化制度

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广西革新港湾工程

企业文化制度

北大纵横管理咨询公司

2003年九月

目录TOC\o1-3\h\z

前言 3

第一章基本理念 4

第一条 公司愿景 4

第二条 公司宗旨 4

第三条 公司精神 4

第四条 公司作风 5

第五条 公司核心价值观 5

第二章管理文化 7

第六条 管理理念 7

1、合理授权 7

2、监督机制 7

3、管理者角色 7

4、信任管理 8

5、倾听不同看法 8

6、准确管理 8

第七条 制度理念 9

1、营销管理 9

2、项目管理 9

3、预算管理 9

4、人本管理 10

5、行政管理 10

6、采供管理 10

7、信息管理 10

第三章员工文化 11

第八条 领导艺术 11

1、公正的评估 11

2、及时反馈与培训 11

3、授权管理 12

4、即时激励 13

第九条 员工行为标准 13

1、仪表标准 13

2、语言标准 13

3、工作态度标准 14

4、员工行为礼仪 14

5、接待来宾礼仪 15

第四章企业文化建设纲要 16

第十条 企业文化建设的目标 16

第十一条 企业文化建设的切入点 16

第十二条 企业文化建设的要点 16

第十三条 企业文化建设的方法 17

前言

一艘炸礁船成就了一个企业！

一个坚定不移的创业者成就了一个企业！

一群吃苦耐劳的创业员工成就了一个企业！

追忆往昔，我们有很多优秀的文化值得总结：

那时候，

我们吃苦在先、享受在后，

我们发挥着艰难奋斗的古老传统，

我们业业兢兢、敬业爱岗、乐于奉献，

我们特别能战斗、特别能打硬战……

时过境迁，我们迎来了一个新的时代，我们的企业迎来了一个新的发展时期。

面对挑战，我们准备好了吗？

在向现代企业迈进的过程中，我们自身是否从“人治思想〞迈向“法治思想〞？我们自身的行为是否以既定制度为准则，从人治走向法治？

我们自身的知识素养能够适应这个不断变化的时代吗？

我们的求知欲能够不断提供学习的动力，让我们弥补知识结构上的缺憾吗？

我们有着最基本的竞争意识吗？

我们有着最基本的革新意识吗？

做不到这些，我们的企业就要停滞不前、原地踏步，甚至倒退。

创业难，守业更难。

第一章基本理念

公司愿景

在将来5-10年的时间内，发展成为一个具备一定业内影响力的、专业化的航务工程公司。

业内影响力：业内影响力不是指公司的规模，而是指本公司关于外部市场和外部群体的结合程度和影响能力。具体表现在：在特定市场领域，对特定市场的影响、对业内人士的影响、对客户的影响、对竞争对手的影响。

专业化：不求全，不求大，针对细分市场，培育业务的专业化；技术上、管理上、人才上、项目运作方式上的专业化。

公司宗旨

优质安全高效服务

优质安全：公司为客户提供合格的工程项目施工质量。1、公司通过先进的技术装备来确保工程项目的质量；2、公司通过具备丰富施工经验的施工人员来确保工程项目的质量；3、公司通过工程项目施工流程的制度化和质量管理体系，来确保工程项目的质量。同时，公司规范的安全管理制度和安全操作流程，确保工程项目施工的安全、施工人员的安全。

高效服务：公司通过合理的施工组织，通过工程项目施工流程的优化，通过对施工人员的绩效考核，确保工程项目施工的效率。同时，公司的服务理念是“急客户之所急，想客户之所想〞，这是公司和客户坚持继续合作的基础。

公司精神

诚信协作务实革新

诚信：革新港湾公司要求员工坚持“诚信〞的公司精神，对工作诚信就是敬业，对企业诚信就是忠诚，对客户和合作者诚信就是守信。

协作：在充分发挥员工个人才干的基础上，强调沟通与协作，提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。同时，强化与客户之间的协作，形成利益共同体和“双赢〞的局面。

务实：革新港湾公司强调员工工作要踏踏实实，为人要本本分分。务实是革新的基础，没有“务实〞的公司精神为前提，就没有“革新〞。

革新：服务革新、技术革新、管理革新和组织革新是革新港湾公司继续发展的永恒主题，革新港湾公司激励员工的革新行为，努力营造民主、宽松、和谐等有利于革新的组织氛围与机制。

公司作风

明快严实

明：目标明确、责任清楚、信息共享、管理透明。

快：强化协同，优化流程，快速响应，雷厉风行。

严：严格标准，自觉自律，恪尽职守，超越自我。

实：实事