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管理为了实现系统目标,不断提高系统的功效所进行的计划、组织、控制、协调、创新
等一系列的综合活动。
(管理与经营)经营的区别以赢利为目的的一种在特定条件下的管理活动。
与行政为了有效的推行政令所进行的组织领导和管理或活动。
与领导领导者为了实现预定目标所进行的决策、指挥和控制活动,它实质上是一种管
理活动。
管理的本质提高工作效率,扩大管理功效。
管理的目的创造出更多更好的社会效益和经济效益。
运动训练为了提高运动员的竞技能力和运动成绩,在教练员的指导下,专门组织的有目
的、有计划的体育活动。
运动训练管理体育管理者遵循运动训练的客观规律,运用有效的管理手段,为不断提高
训练的功效,实现运动训练工作目标,而对运动训练系统进行计划、组织、控制、协调、创
新的综合过程。
运动训练管理系统的构成要素(一)运动训练的管理者()运动训练的管理对象
(三)信息
10.运动训练管理的过程(一)运动训练管理过程的基本模式设计()衡量运动训
练管理科学性的指标
1运动训练管理的基本内容①竞技运动个特点与科学管理的必要性②运动训练管理的目
标、任务和措施③运动徐连管理的原理、原则和方法④运动训练体制及其改革和创新⑤运动
队伍的管理⑥运动员教练员的培养⑦运动训练管理的效果与评价⑧运动项目的合理布局、立
项与管理⑨运动项目协会的管理以及基层业余训练额组织与管理
1运动训练的基本原理,如何运用?一、系统原理应用①整分和原理②优化组合原理③
相对封闭原理、人本原理应用①行为原则②能及对应原则③动力原则三、动态原理应用
①运用反馈对管理过程进行有效的抑制②在管理过程中要保持一定的弹性四、效益原理应用
①效益的评价②效益的追求五、责任原理应用①明确每个部门和每个人的职责②职位设计和
权限委授要合理③奖惩要分明、公正、及时④建立一套完善的责任制进行规范管理六、竞争
原理应用①竞争的标准、条件要一致②评价或制裁要公平③竞争的目的旨在交流、互相提高
④防止投机取巧、不正之风
1运动训练管理的基本方法一、行政方法、法律方法三、经济方法四、宣传教育方
法
1现代管理方法在运动训练管理中的运用一、管理心理学方法、数量分析方法三、
信息系统管理方法
1竞技运动是以运动竞赛为载体,通过运动训练创造优异成绩,并在比赛中已获得优胜
为目的的活动。
1现代竞技运动按照
一定规则,最大限度的挖掘和发挥人体运动能力,以创造优异的成绩、战胜对手,从而
显示个人和团体在体育运动方面的实力为目的额人体运动。
1现代竞技运动的构成运动员选材、运动训练、运动竞技和竞技运动管理等方面。
1竞技运动的特征激烈额竞争性高度的公平性严格的规则性高度的的记忆性广泛的
国际性
1现代竞技运动的作用人类健康全面的发展应当是现代竞技运动所追求的目标现代竞
技体现了科学精神和人文精神的统一现代竞技促进了人类社会的和谐发展人道主义是现代
竞技的最高原则现代竞技优化民族心理,振奋民族精神现代竞技运动加速了社会的现代化
进程
20.运动训练管理体制:为实现运动训练的目标,不断提高运动训练效率而建立的组织机
构设置以及相应的职能权限和管理制度的总称。
2运动训练管理体制的类型(一)按层次结构划分()按训练性质划分
2衡量运动训练管理体制优劣的标准(一)能否为出人才和出成绩提供有效保证()
能否提高运动员的社会化程度(三)能否提高运动训练的科学化程度(四)能否具有较强
的社会兼容性
2训练管理机制的途径与原则(一)观念创新是运动训练管理创新的前提()组织创
新是运动训练创新的基础(三)方法创新是运动训练创新的重点(四)制度创新是运动训
练管理创新的关键
2机制创新的基本原则(1)以人为本原则(2)注重市场经济原则(3)公平、公正、公
开和诚实守信的原则(4)统筹兼顾、可持续发展的原则(5)成本和效益相统一原则
2高水平运动队管理模式的分类(一)领队负责制()主(总)教练负责制(三)队委
会制
2教练员应具备的基本素质与技能(一)教练员应具备的基本素质①牢固的事业心和良
好额道
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