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EVA在科立讯内部绩效评价中的应用研究的开题报告
引言：
EVA（EconomicValueAdded，经济增加值）是一种计算公司价值的财务指标，它以企业的市场资本成本为基础计算企业的利润贡献。EVA被广泛应用于企业的战略规划、投资决策等领域，成为企业管理人员经常使用的重要工具。但是，在科立讯公司内部，EVA并没有得到广泛应用，只用于较为特殊领域的财务分析，没有成为企业绩效评价的重要指标，这对于企业管理的精细化和科学化带来了一定的阻碍。因此，本研究旨在探讨EVA在科立讯公司内部绩效评价中的应用情况，为科立讯公司的管理提供一定的指导意见。
研究目的：
本研究的主要目的是探究EVA在科立讯公司内部绩效评价中的应用情况，分析其优点和缺点，为科立讯公司管理人员提供有关EVA在绩效评价中的应用指导意见。具体研究目标如下：
1.了解科立讯公司目前绩效评价的现状和存在的问题
2.介绍EVA的概念和计算方法，并分析其在绩效评价中的作用
3.分析EVA的优缺点，以及在科立讯公司内部应用的可行性和局限性
4.探讨如何在科立讯公司内部实现EVA的应用，并提出相应的建议和措施
研究方法：
本研究采用文献资料法和案例分析法相结合的方法进行研究，主要从理论和实践两方面探讨EVA在科立讯公司内部绩效评价中的应用情况。具体分为以下几个步骤：
1.收集有关科立讯公司内部绩效评价的文献，了解其现状和存在的问题
2.介绍EVA的概念、计算方法和应用情况，了解EVA在绩效评价中的作用和优劣势
3.通过案例分析法，探讨国内外企业如何应用EVA进行绩效评价
4.在分析理论和实践的基础上，对科立讯公司内部EVA应用的可行性和局限性进行分析
5.提出在科立讯公司内部实现EVA应用的建议和措施
预期研究成果：
通过对科立讯公司内部绩效评价现状和EVA应用的分析，本研究将得出EVA在科立讯公司内部绩效评价中的应用优劣势，探讨其可行性和局限性，并提出相应的建议和措施，为科立讯公司的管理提供参考意见。
参考文献：
1.张雪飞.以EVA为主导的公司绩效评估体系[J].上海管理科学，2005(1)：35-38.
2.石秀丽.EVA绩效测量模型在企业管理中的应用研究[J].马克思主义理论学刊，2010(2)：76-79.
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4.刘海青，黄晓梅.EVA理论与实践[M].北京：中国人民大学出版社，2007.
5.蓝天.全面探析EVA在公司绩效管理中的应用[J].中华管理论坛，2013(3)：136-139.
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