监理案例分析(土建)》高频考点解析-专题五 建设工程进度控制.pdf

2020年监理工程师《监理案例分析（土建）》高频考点解析-

专题五建设工程进度控制

一、本章所含考点

二、典型习题【习题一】某工程，建设单位与施工单位按《建设

工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了合同，经总监理

工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工

作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事

件1：专业监理认为进度控制方面当实际进度严重滞后于计划进度且影

响合同工期时应签发监理通知单。事件2：由于施工单位人员及材料组

织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工

期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工

作的赶工费率及可缩短时间见下表。工作的赶工费率及可缩短时间

工作名称CFGHIJKLM赶工费率（万元/天）0.71.22.20.5

1.51.81.01.02.0可缩短时间（天）8635251061事件3：施

工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装

的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了

退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。

施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

问题：1.事件1中，专业监理工程师做法是否正确？说明签发监理

通知单的其他情况。2.指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总

工期。3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度

计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工

作L的总时差和自由时差为多少天？4.事件3中，项目监理机构是否应

批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。【问题解析及答题要点】1.

主要考核考生对监理通知单签发情况的掌握程度。事件1中，专业监

理工程师做法正确。签发监理通知单的情况还有：①施工不符合设计

要求、工程建设标准、合同约定；②使用不合格的工程材料、构配件

和设备；③施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺或施工不当造

成工程质量不合格；④未按专项施工方案施工；⑤存在安全事故隐患；

⑥工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。2.主要考核考

生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图1所示

施工总进度计划中：关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或

A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。3.主要考核考生对施工总进

度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。事件2中：

（1）计划调整过程：①工作F拖后32－15－10=7天，影响工期7

天，故总工期需压缩7天；②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于

工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。③经分析，

工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5=5（万元）。④工作K压缩5天

后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I+J、

工作J+K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选

择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2=2.4（万元）。（2）赶工费总

计：5+2.4=7.4（万元）。（3）工作L总时差10天，自由时差10天。

4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法

的掌握程度。事件3中，项目监理机构：（1）批准费用补偿。理由：

吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；（2）不批准工程延期。理

由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。

【习题二】某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建

造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于

投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）

5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划

（如图5-5所示），并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了

如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，

按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查

后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，

因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工