项目管理实施方案.pdfVIP

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项目管理实施方案6篇

一、指导思想和工作目标

以科学进展观为指导,围绕“拼争全国五十强县市、建立现代化综合

新城”的总体目标,以全面深化改革为动力,以践行群众路线为保障,仔

细建立健全工作机制,完善制度建立,进一步提高工程建立治理效劳、提

高土地投入产出效益和利用率。通过开展调研,全面了解和把握我县工业

进展和工程建立、治理现状,分析我县工程治理存在的问题及缘由,针对

工程准入、工程评审、创新用地、行政审批、企业效劳等多方面提出建议,

进一步完善我县工程落户标准化体系和企业引进后的效劳体系建立,完善

工程推动运行机制。

二、组织机构

成立工作领导小组

成员:各科室相关机关干部

三、实施步骤

调研阶段(20xx年4月1日至20xx年6月30日)

由县政府牵头,县工信委、县发改委、县商务局、县国土局、县城建

局、县行政效劳中心、小蓝经开区管委会一同开展调研。调研方式上实行

座谈会、网络搜集资料、实地考察等多种形式。

形成初稿阶段(20xx年7月1号至20xx年8月31号)

由工信委汇总各单位材料,形成初稿,并听取专家意见进展修改,同

时听取各参加调研单位意见进展修改。

征求意见阶段(20xx年9月1号至9月30号)

将定稿发至各单位部门,进展意见征集及内容修改。

报审阶段(20xx年10月8号至20xx年10月31号)

将调研报告提请大会讨论争论。

四、工作要求

(一)高度重视。要深入贯彻落实科学进展观,以推动全县经济社会

又好又快进展为着力点,仔细调研我县工业进展和工程建立、治理现状,

有针对性地提出建议。

(二)亲密协作。这次调研涉及多个单位、部门,各单位各部门要加

强协调协作,亲密协作,会聚各方才智,共同完成调研任务。切实提高调

研工作的针对性、有效性。

(三)实事求是。各部门各单位要仔细调查讨论,形成的文字材料和

数据力求翔实精确,做到有状况、有分析、有详细对策和建议。

(四)仔细对待。针对调研取得资料,仔细分析讨论,从效劳企业角

度动身,撰写好调研报告。

工程治理实施方案2

为了确保中小学现代远程教育“班班通”工程在我校顺当实施,保证

工程工程建立高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实

施方案:

一、指导思想

为了促进教育均衡进展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,

促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课

堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小

城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟)。

二、组织领导

学校依据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程

建立及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。组长:郝珍青

副组长:张波

组员:各科任教师

三、建立方案

本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的根底

上,将班班通建立工作作如下布置:

1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定治理使用制度,进展日

常的治理、使用及维护。

2、结合教育局培训规划,制定本校培训规划,让教师用好现代教育

技术,提高教学质量,促进教育现代化。

四、治理措施

(一)培训规划

结合教育局培训规划,制定本校培训规划,让教师用好现代教育技术,

提高教学质量,促进教育现代化。

1、培训内容:

包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护留意事项等内容。

2、工作重点

(1)建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的教育教学思

想和理念。

(2)把握信息技术和现代教育技术应用的根底学问和操作技能。

(3)依据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。

(4)使教师由会用、愿用到用好的过度。

3、主要措施及方法

(1)20xx年5月起,成立学校“班班通”工作领导小组,学校教育

信息化的治理由专人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教

学教研工作规划中去,形成常规工作。

(2)建立健全多媒体教育工作制度,加强治理,落实到位

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