监理工程师投资控制 .pdf

设有关的费用业主管理费、勘察设计费、研究实

验费、监理费3未来生产经营有关费用联合试运

转费、生产准备费、办公和生活家具购置费

五、建设工程项目投资的特点：1投资数额巨大2

投资差异明显3投资需单独计算，估算、概算、预

算、合同价、结算价、决算等4投资确定依据复杂-

前者控制后者，后者补充前者5投资确定层次繁多

--单项—单位—分部—分项6投资需要动态跟踪--

不可预料的变化因素、不可抗力等引起投资的变动

第二节建设工程投资控制原理

一、投资动态控制中应做好的工作：1对计划目

标值的论证和分析2及时对项目进展作出评估，收

集实际数据3计划值与实际值比较，判断是否存在

偏差4采取控制措施确保目标的实现

四、投资控制的措施有：

2、经济措施计量、复核签发证书、协商变更、

审核竣工结算

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3技术措施控制变更、挖潜节约的可能性、进行

技术经济分析

第三节建设工程投资控制的任务

二、我国施工阶段投资控制的主要工作：1进行

工程计量和付款签证2对完成工程量进行偏差分析

3审核竣工结算款4处理施工单位提出的工程变更

费用5处理费用索赔、

第二章建设工程投资构成（7—10分）

第一节设备、工器具费用的构成

一、标准设备：1可批量生产的2一般为带有配

件的出厂价

二、非标准设备原价：需要逐个加工制造的，其计

算方法有：1成本计算估价法、2系列设备插入估价

法、3分部组合估价法、4定额估价法等

四、设备运杂费＝设备原价×设备运杂费率

1设备原价未包括的包装和包装材料费、2运费

3装卸费、4采购及仓库保管费等等

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三、其他项目费：1暂列金额2暂估价3计日工4

总承包服务费5其他（索赔，现场签证）

第三节工程建设其他费用的构成

一、土地使用费：1农用土地征用费2取得国有

土地使用费

二、与项目建设有关的其他费用：1建设单位管理

费2、勘察设计费、包括可行性研究3研究试验费

4临时设施费5工程监理费6工程保险费

7引进技术和进口设备其他费

三、与未来企业生产经营有关的其他费用

1.联合试运转费，负荷试运转发生的费用支出大

于试运转收入的亏损部分2.生产准备费3.办公和一、项目评价包括对方案进行：环境影响评价，

国民经济评价，社会评价及风险分析，以判断环境、

经济、社会可行性和抗风险能力

二、对方案进行评价重点可选择：投资收益率，

投资回收期，净现值，内部收益率等，对设备购置

方案重点选用：净现值、净年值等指标

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二净现值=Σ净现金流量（P/F，i，n）≥0

优点：考虑了时间价值、经济意义明确直观、判断

直观缺点：先确定难以确定的基准收益率，不能说

明各年运营成果

第三节、设计方案评选

一、设计方案评选的内容：1安全（技术、功能

可靠）2适用（基本功能要求）3经济（追求全寿命、

高性价比经济）4美观（文化层上理解）

二、设计方案评选的方法：

1定量评价法（经济效果评价方法、费用效益分析

方法）2、定性评价法（专家意见法、用户意见法）

3、综合评价法

六、综合评价方法中：

1常用的定性法：德尔菲法、优缺点列举法

2、常用的定量法：直接评分、加权评分、比较价值

评分、环比评分、强制评分、几何平均值评分法

第四节价值工程

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一、价值工程的特点：1目标：以最低的寿命周

期成本实现产品必须具备的功能2核心：对产品进

行功能分析3整体同时考虑4强调不断改革创新，

开拓进取，提高技术经济效益

二、价值工程的工作程序：1准备阶段（对象选

择、组成工作小组、制定工作计划）2分析阶段（收

集资料、功能定义、功能整理、功能评价）3创新