房屋工程施工重点难点分析与处理措施【合集】.pdfVIP

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工程重点难点分析及对策1

房建工程重点难点分析49

施工重点、难点分析及措施52

工程重点难点分析及对策

5.1施工管理类重点、难点分析及对策

5.1.1项目总用地面积大，场地狭窄，总平面组织难度大

需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施

布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。

5.1.2立体交叉多

本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，

施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配

合协调措施，才能使施工顺利进行。

5.1.3垂直运输设备布置困难

由于本工程建筑外形的特点及周边环境，对塔吊的安装使用及拆除提出了很

高的要求，在本工程中也将投入较多垂直运输机械。对塔吊的选型、臂长、起重

能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。人货电梯的安装位置

要考虑到有效运输距离。

5.1.4施工总承包管理协调难

工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，总承包方需进行有效的管理和

协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业分包单位的施工质量、安全、文

明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此总承包管理

是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管理手册”，

作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流

程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工。同

时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整

个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需

求。为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，把分包单位纳入统一管理范

围，对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。

5.1.5安全文明施工难度大

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本工程施工复杂，工期紧，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程

涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。大

型设备多，用电设备多，高峰期用电量大，地下作业环境湿度大，安全用电管理

又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大，现场平面布置和交通动态规划是

保证工程顺利实施和文明施工的重点。

5.1.6施工技术类重点、难点分析及对策

根据工程特点，我们认真分析了本工程施工中的重点、难点，并作为关键工

序制定了相应的对策措施。

5.1.6.1测量及监测

分析原因：本工程占地面积大，工程的测量定位、放线

工作难度大。基坑深度大，属于危险性较大的基坑，工况分析及变形监测是保证

质量安全的重点

对策措施：组织测量专业工程师优化测量方案，综合运用GPS、全站仪测控

技术等先进的测量手段，精确控制、确保测量精度。采用MIDAS/GEN结构分析软

件，模拟各阶段实际工况进行验算，并依据计算结果确定变形控制措施。

5.1.6.2脚手架及防护体系施工、模板支撑系统

分析原因：本工程面积大，施工时如何做好临边防护和高空防护是

本工程安全保证的重点。工程梁、板截面较大，施工中要严格控制架子搭设质量，

确保安全生产。

对策措施：分阶段进行脚手架及防护体系的设计及施工，并随着工程

形象进度进行动态调整。对于不同区域采取落地架、悬挑架等不同的搭设方式。

正确处理好施工架体搭拆时间与土方回填的关系，避免对工作面相互制约。

5.1.6.3群塔的安装与拆除

分析原因：塔吊基础在建筑物内，塔吊的安装与拆除需要制定切实可行的方

案

对策措施：为方便建筑物内的塔吊拆除，在定位安装阶段考虑好拆除方案，

安装与拆除方案同时编制。

5.1.6.4机电系统配合调试

分析原因：本工程功能性强、系统多，各专业相互之间的衔接、配合多。

调试工作是检验工程是否达到设计要求