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面试的经典问题及答案篇一
人力资源经理的胜任力五要素:
1、沟通力
2、责任意识和公正性
3、人力资源专业技能
4、对人力资源如何支持经营的深刻理解
5、应变能力
面试HR经理的一些问题
1、招聘的STAR原则:situation背景,task任务,action行动,result结果
此题为招聘的普通程序,可以看出HR经理的基本理论水平
2、请举例说明如果销售部门有不胜任的资深员工,销售部经理要求辞退如何处理
此题分析应聘对象的应变处事能力
3、您遇到的最困难(或最有挑战性)的事情,如何处理结果怎么样
此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力
4、您组织了哪些精彩的活动或者培训
推动了那些重大变革(设计?执行?配合)为企业引进了那些突出人才
5、以前服务的公司是否实施绩效考核?
考核对象有哪些?考核指标有哪些?用途有哪些?是否设计过考核方案?
绩效考核与绩效管理的区别?
6、你认为贸易销售型企业的HR工作重点是什么?
7、岗位说明书的设计流程与要素
8、人力资源管理的几大模块从事过那些。
产品经理面试常见问题
1、是否体验过XXX
XXX是一个和入职后所负责的产品相似的产品,主要是为了了解你对同类产品的体验和
想法。
2、工作经历
虽然很表面,但是这不仅仅看的是工作经验,更是考查一个人职业弹跳如何。(就是在
各个公司的任职时间,如果你每几个月就换个工作,那谁也不敢用你。)
除此之外,还有通过交谈中了解你以往工作,并验证是否真的从事过相关工作和在工作
中得到了哪些积累。
3、基本信息
年龄、学历等等基本的一些信息。
4、星座、血型、生肖
很多公司的HR特喜欢研究这些,也许这是短时间里判断一个人的方式吧,毕竟短短的
几分钟或者一两个小时没办法了解一个人的性格。(我很少研究这些,不知道准不准。)
5、喜欢什么样的产品或者使用过什么样的产品
这是一个话题的牵引,为的是了解你对产业的认知和专注的方向。
6、入职后怎么入手工作
这个只是大概了解一下你对相关工作的了解层面。
7、是否体验过本公司产品
希望你能对公司产品提出一些有建设性的意见,或者表达出产品的定位和未来的方向。
(更希望你能预见性的说出产品未来规划)
8
每个行业的HR都会问的问题。
9、未来几年的职业规划
产品经理并不是一般的小职位,关系到一个产品或者一个公司核心产品的运作,所以你
懂的,职业规划很重要。
10、你对XX领域了解吗?
这个问题是了解你的专注方向,XX也许是电子商务、也许是社区SNS,从你了解的领
域再问及你对该领域的看法。
面试的经典问题及答案篇二
1、你以前做过什么工作?
答:我以前在公司做过二年检验员,在天一附近化妆品专卖店当店长。
2、你多大了?结婚没?
答:略
3、你老公做什么?
答:略
4、你住那里?你父母做什么?
答:略。
5、你做过化妆品专卖店有规模多大?一天营业额能做多少?
答:店40来平米,下面有二位员工。好几千,一般情况一千多。
6、那你为什么出来?为什么不回原来店?
答:略。
7、你觉得怎样才能管好店?
答:要想管好专卖店,总体上关键要抓好以下几个环节:
工作纪律管理(按时上下班、请休假、岗位职责)
服务员仪容管理(着穿,发型,化妆)
接待管理(来欢迎,选时合理推荐,去欢送)
团队管理(凝聚在自己身边/稳定/有活力,努力提高店业绩)
产品货物管理(产品出入库/库存/每天盘点核对/不足订货)
货架陈列管理(定期换摆,摆产品突出店主打产品)
销售业绩管理(一天营业额统计,形成日报表,反馈老板)
重要节假日促销策划(做海报,说明怎么优惠和折扣)
客户管理(客户个人信息,优惠卡,定期保持联系回访)
现金管理及防假钞管理(保管好现金,放收银机验钞)
防盗安全管理(防止店里东西被偷)
卫生管理(每天一次打扫店卫生,管好小仓库,确
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