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领导干部检讨书推举

领导干部检讨书推举

在春节期间，由于我管理失职，造成违反违纪状况的发生。此事正值春节放假期间，各级领导对安全生产、劳作纪律工作都提出了较高的要求，劳作纪律的行为，给车间的行象造成不良影响，作为车间领导应承当主要管理责任。我怀着无比内疚和遗憾的心情对此事进行了深入反省，做检查如下：

一、违纪状况说明

2月22日下午，循环水岗位发生一起严重违纪行为。

二、问题的原因

〔一〕管理不到位。安全生产要靠合格的劳作纪律来保证。自己认为目前车间管理形势不错，盲目乐观，对劳作纪律的严峻形势熟悉不够，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。

〔二〕思想教育不够深入。对员工的现实思想和劳作纪律表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。这说明了车间管理目前的管理工作不严，缺乏引导员工对当前形势的正确熟悉，日常思想工作未能取得实效。

〔三〕班组管理不严格。

这次违纪行为说明班组管理存在漏洞和薄弱环节。经过认真反思，我充分熟悉到了违纪行为的后果，也对自己的工

作进行反省，端正了熟悉。

(四)员工存在侥幸心理。

三、几点反思和下一步打算

严格管理，层层分解、落实责任。是一项基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必定，出问题是迟早。劳作纪律的好坏是考验干部骨干责任心和能力素养的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。作为管理者，假设平常纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关怀，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响车间各项工作。

落实制度，从严管理就是对员工的`最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证员工的成长进步，保证员工的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。

严格处罚。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严正批评和处理，以儆效尤。通过违纪一事，让我更加清醒的熟悉到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。违纪所受到的严厉处理，对他本人及其他员工也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。

强化教育，尽心疏导。管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季〞、“旺季〞之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但关于我们员工个人来说，不管什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不管从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的员工的利益。

感谢对我的批评教育和帮带，使我充分熟悉到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全体员工道个歉，希望大家原谅。同时也向领导保证，在今后的工作中，进一步强化责任心，业业兢兢干好本职工作，带领车间以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关怀。

领导干部检讨书

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尊敬的：

期间，由于我管理失职，造成违纪状况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比内疚和遗憾的心情对此事进行了深入反省，做检查如下：

一、违纪状况说明

二、问题的原因

(一)自己思想熟悉不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确熟悉安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的.要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势熟悉不够，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析推断。

(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确熟悉，日常思想工作未能取得实效。

(三)安全管理不严格。一是两个以外管控不利。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不利。今年我连发生的两起违纪事件，一是，二是。作为