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高速公路联合整治工作方案

为认真落实全省交通工作会议精神，确保2021年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，保持以“四个发展〞为指导，进一步明确工作思路，着重强化六个方面的工作：一、强化收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站〔点〕逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改善服务方式，拓宽服务渠道，革新服务内容，提升窗口服务整体形象。

在收费管理方式上加以探究，着重革新一些新的管理方法，努力提升管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。

二、强化项目管理，提升建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体布暑和我处既定的工作目标，继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、早着手。2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。

3、加大对工程量变更的监督管理，积极探究更加科学合理的管理模式，避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提升公路养护水平，力争所辖收费公路通过此次“国检〞在整体形象上得到全面的提升。

三、强化党建工作，推动队伍建设1、积极推动思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设，强化党员干部的教育管理，抓好职工思想教育和业务培训。

2、大力强化收费站后勤确保和职工文化建设，将关怀职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造一个安定和谐的工作生活环境。3、抓好干部教育管理工作，深入人事和干部制度改革，进一步打破职工身份界限，激励合同职工积极参加领导岗位和管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。

四、强化精神文明创建，提升“窗口〞形象1、结合年内创建任务和创建工作实际，进一步革新工作方式、丰富创建内容，展开各具特色的创建活动。2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。

强化载体建设，深入“学树创〞、“民族团结进步〞、“一联一〞、“建功立业〞、“岗位练兵〞等专项创建活动，确保活动成果，力争顺利完成创建任务。五、强化制度落实，推动基础管理自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面具体的完善和补充，共整理出了240余项制度和操作规程，形成了一套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做到强执行、严考核，强化工作的规范性，减少随意性。

强化信息化建设，建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。六、强化廉政建设和安全管理，确保通行费收入和工程建设资金的安全1、继续保持“标本兼治、综合治理、惩防并举〞的工作方针，强化廉政宣扬教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。

2、加大工程建设领域特别问题专项治理工作力度，强化收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育，确保通行费收入和工程建设资金的安全使用。3、认真落实落实全省交通工作会议及我处工作会议精神，按照会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目标任务的顺利完成提供确保。

为认真落实全省交通工作会议精神，确保2021年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，保持以“四个发展〞为指导，进一步明确工作思路，着重强化六个方面的工作：一、强化收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站〔点〕逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改善服务方式，拓宽服务渠道，革新服务内容，提升窗口服务整体形象。

在收费管理方式上加以探究，着重革新一些新的管理方法，努力提升管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。

二、强化项目管理，提升建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体布暑和我处既定的工作目标，继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、早着手。2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。

3、加大对工程量变更的监督管理，积极探究更加科学合理的管理模式，避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提升公路养护水平，力争所辖收费公路通过此次“国检〞在整体形象上得到全面的提升。

三、强化党建工作，推动队伍建设1