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房屋建筑工程质量控制要点解析

一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，

甚至违法违规的现象。

1.混凝土构件出现裂缝

混凝土构件出现裂缝是房屋建筑工程中常见的质量问题，它的主要成因有两

种：一是由于在堆放混凝土构件时没有将枕木摆放在一条垂直线上，由此产生的

拉应力使构件出现裂缝；二是混凝土中的水分蒸发速度过快，导致表面因收缩变

形而产生拉应力，从而使混凝土构件出现裂缝。

2.结构漏水

房屋建筑工程的渗漏部位一般是在檐口、山墙和变形缝处。产生渗漏的原因

一方面是由于温度变化过快使防水层产生破坏等自然原因；另一方面是因为施工

人员在细部处理上没有严格按照规范执行等人为原因。

3.施工材料质量低劣

施工材料不符合要求的原因一是在进行图纸设计的时候，没有对所需材料的

各项技术指标进行明确的标注；二是在选材的时候，因片面追求低造价而偷工减

料。

4.通风孔道堵塞

通风孔道堵塞的原因是因为在施工过程中没有严格按照设计要求进行，导致

砌筑质量不过关，使在操作过程中产生的杂物落入通风孔道内并最终造成通风口

堵塞。通过上述分析，可以发现，尽管在房屋建筑工程中出现的问题的产生原因

各有不同，但总的来看主要还是施工质量控制工作不到位、管理人员的质量安全

保障意识不强、责任落实不到位造成的。

二.建筑施工现场技术管理遵循的原则

1、标准化

建筑工程现场施工管理基本要求为标准化与规范化。事实上，我们在施工现

场坚持统一原则，杜绝盲目、随意性，只有这样，才可以确保建筑工程现场施工

管理顺利的进行下去，以便提高整个施工质量与效率。

2、科学、合理性

关于建筑施工现场管理工作，要始终坚持科学、合理性原则，尽量将建筑施

工现场进行科学化管理，使其满足现代社会发展的各项需求。除此之外，确保现

场设置的合理性与科学性，合理利用有限的资源，通过运用合理的操作方法、激

励政策等充分挖掘出建筑企业职工的内在潜能。

3、经济效益性

在建筑施工过程中，现场施工若只考虑到施工进度与施工质量是比较片面的，

这只是表层的进度观念与生产观念，因此，我们必须强化建筑现场管理又要充分

考虑到成本以及市场运行情况。特别是建筑企业的项目管理部门，应该充分考虑

周全，尽量做到低投资高回报效果，减少不必要的浪费与开销。与此同时，更要

降低成本消耗、不断开阔建筑市场。

三、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

1.要重视质量意识，提高施工人员整体素质，加强施工质量的予控教育和

素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，

良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活

动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等

诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、

优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质

抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝

土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正

负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何

留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，予

控教育便显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。

2.确保施工材料的质量

在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构

件以及施工设备等的质量。相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关

以及使用关，从而确保工程的质量。

2、1材料的采购

在材料采购这一项上，应该重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质

量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质

工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严

格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资

供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。在建筑材料选择方面

我们尤其要把好采购关。所以，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信

并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以

及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。

2、2材料的检测

在材料的检测