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电力安全生产事故反思

电力安全生产事故反思

〔一〕马上展开停工整顿

1.合肥公司所有生产单位马上停工整顿一周，其中修试所延长整顿一周，整顿效果由各生产单位安全第一责任人负全责，修试所整顿工作安监部派人参加；3月29日前完成，整顿过程由合肥公司分管运行的副总工、安监部主任负责组织检查。

2.省公司派出以安监部主任为组长的督导组协助整顿工作。要求整顿做到四个确保：确保《安规》培训效果得到改善、执行力得到提升，确保生产和安全管理工作得到细化、落实，确保习惯性违章查找、改正取得实效，确保现场作业风险控制得到落实。督导组于3月19日成立并进驻工作。督导组编写督导状况报告和深入整顿的建议，并于3月29日前完成。

〔二〕强化《安规》培训教育

1.马上分级组织展开《电力安全工作规程》学习、反思、培训和事故案例教育，组织严格、合适一线人员与作业特点的考试，不能通过考试的暂停工作资格；并组织一次《安规》的集中培训。由合肥公司分管安全生产副总经理负责，3月底前完成。

2.组织专家剖析《安规》条款，层层建立公司、工区的《安规》培训师资和班组的培训骨干队伍，按照专业工作特点明确、细化关键条款的执行要求。该工作由合肥公司安监部主任负责组织，5月23日之前完成。

3.领导和管理人员由省公司组织考试，同时调考其他生产单位相关人员。由省公司安监部主任负责，6月10日之前完成。

4.强化对生产作业、现场安全相关制度的梳理、学习和教育。由各工区主任负责，5月23日之前完成。合肥公司分管运行副总工会同工会、生产部、安监部负责检查。

〔三〕强化两票的管理，严正“两票三制〞的.执行。对工作票从签发、检察、许可、执行到终结的全过程展开检查、梳理和分析。严正工作负责人和工作班成员的变动以及对工作任务的增加、变更。5月23日前完成。合肥公司安监部主任、生产部主任负责组织各专业安全员、技术人员负责对“两票〞的检查，每月统计两票的合格率，给出评价、整改看法，并从3月份起持续展开。

〔四〕规范同类设备检修时安全措施的设置，开关检修时应在柜内仓室设置能可靠防止触电的临时遮拦，并按照规定装设“止步，高压危险〞标示牌。明确规定在母线和出线没有转检修状态前，禁止进入开关柜仓室展开工作，相关反事故措施由省公司生产部会同安监部提出，4月10日前完成。

〔五〕彻底反思现场安全措施落实环节、安全注意事项交底环节、签字签名手续办理等环节中存在的问题，采纳果断和有效措施予以规范，解决安全措施交底、确认不能切中关键因素的问题；由各工区主任负责展开反思工作，4月5日前完成，合肥公司分管运行副总工会同安监部主任、生产部主任负责组织检查反思状况。

〔六〕严格规范生产和工作现场着装，按照规定配发、穿着工作服。由合肥公司人资部、工会负责落实，由工会主席负责组织检查。

〔七〕扎实展开反违章工作

1.深入安全事故回头看，健全公司、工区和班组层面反违章制度、考核奖惩机制。展开安全警示教育，进一步强化各级人员安全意识，深入熟悉违章的危害性，重点查纠国家电网公司公布的《典型违章100条》，加大反违章工作力度。由各工区主任、安监部主任负责组织，分管安全生产副总经理负责检查，4月23日前完成阶段性工作。

2.彻底排查实际工作中存在的习惯性违章，结合事故反思和《安规》要求，建立相应机制坚决改正、杜绝长期存在的不符合《安规》要求的习惯性违章现象。由各工区主任、班长负责习惯性违章排查，4月23日前完成，由公司安监部主任负责组织检查。

〔八〕组织展开人身和人为责任事故的隐患排查，重点是作业组织、作业程序、检修方法、安全设施、防护用品、作业行为等方面的隐患，同时消除作业内容不具体、工作任务上模糊的问题。由生产部主任负责组织排查，形成隐患治理报告，4月23日前完成。由分管安全生产副总经理负责检查落实状况。

四、对事故的责任分析和对责任者的处理看法

依据《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》〔国家电网安监[2021]512号文〕和《安徽省电力公司安全生产工作奖惩实施细则》〔皖电人资[2021]124号文〕规定，经公司研究决定，对本次事故的相关责任人作出如下处理。

1.工作班成员、班组安全员刘×ד高压开关柜内手车开关拉出后隔离带电部位的挡板封闭后禁止开启〞的规定，对本次事故负主要责任。鉴于本人在事故后死亡，免于处罚。

2.小组负责人〔监护人〕丁ד监督被监护人遵守本规程和现场安全措施，及时改正不安全行为〞等规定，对本次事故负次要责任，给予留用察看一年处分。

ד工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓〞的规定，对本次事故负有次要责任，给予行政记大过处分。

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