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沥青维护工程工程质量保障措施

目录

TOC\h\z\u第一节目标与管理体系 2

一、质量管理目标 2

二、质量管理组织机构 3

三、质量管理体系 4

第二节质量管理制度 9

一、技术交底制度 10

二、材料进场检验制度 10

三、样板引路制度 10

四、施工挂牌制度 11

五、过程三检制度 11

六、质量否决制度 11

七、成品保护制度 12

八、质量文件记录制度 12

九、有关工程技术、质量的文件资料管理制度 12

十、工程质量等级评定、核定制度 13

十一、培训上岗制度 13

十二、施工阶段的级配及管理制度 13

十三、现场材料质量管理制度 14

十四、计量器具管理制度 14

十五、工程质量检查评定 14

十六、工程质量处理 15

十七、验工签证制度 16

第三节工程质量管理的措施 16

第四节工程质量保证措施 18

一、影响施工质量的五大因素控制 18

二、工程质量控制措施方法 19

三、确保工程质量的制度保证措施 22

四、确保工程质量的管理措施 25

五、确保工程质量的技术保证措施 26

六、确保工程质量的计量保证措施 27

七、确保工程质量的文件档案管理保证措施 28

八、工程质量检查保证措施 29

九、原材料质量控制措施 29

十、进场物资保管制度 31

十一、质量组织、技术措施 33

第一节目标与管理体系

一、质量管理目标

创建优质工程是我公司永恒的目标，强化质量管理是我公司永恒的主题。为保持和发扬企业荣誉，我公司在本工程施工中提出如下质量管理目标：

（一）确保本工程质量达到“合格”。

创优目标：“达到省优质工程。争创优质工程”。

（二）分项工程合格率100%；

（三）分部工程优良率90%；

（四）质量保证资料齐全；

（五）观感质量得分率达到90%以上。

（六）重大质量事故：零。

（七）一般质量问题返工损失率：小于1%。

我公司的质量方针是：“信守合同，保证质量，持续改进，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品”。为了实现“干一项工程，交一批朋友，竖一座丰碑，占领一片市场”的经营目标，我公司从未停止过对质量保证体系和安全管理体系的完善，并落实各项责任制，经常性地进行质量意识和安全意识教育，不断地提高管理层和操作层的安全质量工作的责任感和自觉性。

二、质量管理组织机构

以人为管理对象是保证和控制工程质量的基础，质量管理组织机构健全与否和政令的畅通性是管理的关键。由项目经理挂帅和总工程师、质检负责人参与组成的项目经理部安全质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标。经理部质量管理最高领导机构下设工程、安置、试验、材料设备、财务等部门，是本工程质量实施组织机构。根据ISO9001质量标准和我公司制定的文件和资料控制程序，对在施工中的图纸、技术标准、检验规范、工艺文件、质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录、质量审核报告还由上级有关部门下达的有关文件进行严格的控制。文件和资料分受控和非受控两种，受控文件由文件和资料归口管理部门加盖“受控文件”印章加以标识。为积累知识的目的所保留的任何已失效和作废的文件加盖“资料”字样予以标识。

质量管理组织机构

三、质量管理体系

实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的质量目标。

1.建立本工程协调领导小组

建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有序进行。

2.为确保各分部工程质量均达到优良。施工前，质量控制目标分解到分项工程。并明确分项工程质量控制的负责人。工程质量保证体系如下：

3.建立和健全质量保证体系

加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我公司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队里质量管理工作的第一责任者，对施工队质量负有全部责任，必须经常会同队里质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检达不到优良标准的要及时进行返工修整，直到达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。

4.严格依据ISOO9001：20