竞聘业务主管演讲稿.docVIP

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竞聘业务主管演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。

拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵〞。我响应领导的号召参加竞选。

这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。我叫王鹏程,现年岁22,中专文化,XX参加工作。

我竞聘个业务管理岗的优势有:一:我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心二:我拥有很好的组织能力和团队精神三:在工作中认真负责,态度积极首先关于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。

我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还必需要大家的全力支持和配合。

怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。

都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛劳的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。

如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛劳的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱。我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢。

竞选演讲稿首先要将职务责任搞清楚才能写好。

你都没有告诉我们是什么职务的主管。一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。

这里附上一个企业经理的竞选演讲。祝你竞选成功!企业经理竞聘演讲各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家熟悉我、了解我的机会。

“公开、平等、竞争、择优〞,这是历史的必定,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素养的提升。

此次竞争,无论成功与否,我都将始终如一的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。

2001年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断革新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深入改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必必需建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客必需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久〞。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何确保顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为确保企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提升单店的销售和毛利控制,不断优化、提升,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提升我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标:1、落实落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,确保卖场的安全、高效、稳定运行。2、强化检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的展开时常调研,确保价位优势

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