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知识点汇总

平安生产管理概述

五大高危行业：矿山生产企业、建筑施工企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹生产企业、民用爆破器材生产企业。

德国，重大设备事故的调查分析以资产所有者为主，调查组由保险公司、行业协会、技术监督部门、企业负责人，以及政府有关部门组成。在一般设备事故的调查处理上，采取了重对策、轻处分的原那么。

美国企业的平安第一理念

要求雇员的誓言是：我永远将平安放在第一位。同时要求各个部门宣传“公司的利益就是平安第一”。

劳动平安卫生不仅代表一个国家或企业的水平，也反映一个国家或企业在市场中的潜力和后劲。

平安生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命平安，保证财产不受损失，

确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济开展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。

劳动保护特定的含义：劳动保护的对象是从事生产的劳动者。劳动保护就是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危机人身平安和健康的不良环境、不平安设备和设施、不平安环境、不平安场所和不平安行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的平安与健康的总称。

管理是指管理主体采用一定的方式、方法作用于客体，使其朝着一定的目标开展所进行的活动。管理包括四个根本要素：〔1〕管理的主体即管理者；〔2〕管理的客体即被管理者；〔3〕管理的手段及方式方法；〔4〕管理的目的。

管理的根本特征主要有：〔1〕管理是一种社会现象；〔2〕管理的载体就是“组织”；〔3〕管理具有一定的任务和职能；〔4〕管理的核心是处理各种人际关系；〔5〕管理的本质是创新。

平安生产管理通常是指管理者对平安生产工作进行的决策、方案、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，到达平安生产的目标。

我国的平安生产管理体制从“国家监察、行政管理、群众监督”开展成“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”。随着经济体制改革的深入，社会主义市场经济的建立，平安生产体制的不断完善，确立了“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制。现已逐步形成了“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的平安生产工作格局。

企业负责是平安生产管理体制的根底。企业是平安生产管理的出发点和落脚点。

平安生产管理的根本原理

系统原理系统原理的根本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。

整分合原理

反响原理

封闭原理指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动。一个有效的现代管理系统，必须是一个封闭系统，而且为使系统运转状态优良，可以采用多级闭环反响系统。

弹性原理

人本原理是指管理以人为本，以调动人的积极性为根本。

能级原理是指管理系统必须由假设干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成。

动力原理是指管理要有强大的动力，要正确地运用动力，使管理运动持续而有效的进行下去。

鼓励原理

平安生产管理的原那么

〔1〕平安生产根本原那么。《中华人民共和国宪法》规定：“加强劳动保护，改善劳动条件”，这是国家和企业所必须遵循的根本原那么。

〔2〕“管生产必须管平安的原那么”的原那么。企业主要负责人是企业经营管理的领导，应当肩负去平安生产的责任，在抓经营管理的同时必须抓平安生产。企业主要负责人是企业平安生产第一责任人，对平安生产负有主要责任。企业内部各部门、各单位主要负责人也是部门、单位平安生产工作的第一责任人，对分管工作的平安生产业应负有重要的领导责任。

〔3〕“三同时”原那么同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

〔4〕平安员生产教育培训的原那么。是指对企业全体员工进行平安生产法律、法规和平安专业知识，以及平安生产技能等方面的教育和培训。

〔5〕“三同步”原那么规划组织设计运作投产

〔6〕“三不伤害”原那么。是指教育广阔职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

〔7〕“四不放过”原那么。是指平安事故后原因事故不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，有关领导和责任者没有追究责任不放过。

〔8〕“五同时”原那么。是指企业生产组织及领导者在方案、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。

其他原那么

防止危险因素应坚持的11项原那么；

危险性控制的13原那么。P17

平安生产管理“三大根本措施”：

平安技术措施、平安教育措施、平安管理措施。

专职平安生产管理人员素质要求

〔1〕具有强烈的事业心和责任感；

〔2〕具有丰富的专业知识和理论水平；

〔3〕具有良好的身体体魄。

16、专职平安管理人员的权利

〔1〕遇有严重隐患或违反规章制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险和特别紧急的不平安的情况时，有权指令先