差旅费管理制度优秀10篇.pdfVIP

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补充规定篇一

1、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得总经理同意，并经安排领导核准

并签署意见后财务部方可审核报销。

2、出差人员应保留完整车（船）票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据，对于

公司代为订票的，应保留复印件作为审核依据。

3、两人以上出差人员，在请示主管领导允许后，可就随行高一级人员标准执行。

4、在专项费用列支的差旅费按照《湖南盐业股份有限公司郴州市分公司专项费用归集、

核算相关规定》提供附件资料。

公司差旅费管理制度篇二

第一条为加强公司差旅费管理，提高经费使用效益，根据有关财经、税收法规和公司

财务管理制度，结合公司实际制定本办法。

第二条本办法适用于公司各类员工出差的费用开支管理

第三条差旅费由长途交通费、市内交通费、住宿费和出差补助四部分组成。

（一）长途交通费：指出差人员乘坐飞机、火车、轮船、长途汽车等交通工具所发生的

车、船、机票费和相关手续费。

（二）市内交通费：指出差人员到达目的地后，或在中转地搭乘市内交通工具所发生的

车船费用。

（三）住宿费：指出差人员因工作事由及路途限制，不能于当日返回公司所发生的住宿

费用。

（四）出差补助：指出差人员在出差期间按规定标准发放的住勤补助和公杂费补助。

第四条公司员工出差需在公司OA系统屡行审批手续，中层及中层以下人员审批流程为：

出差人员-部门负责人-主管副总，总经理助理及以上人员审批流程为：出差人员-主管副总-

总经理。

出差必须执行批准的路线，绕道费用及非因工作需要的参观、旅游费用均由个人自理。

第五条出差人员发生的长途交通费、市内交通费、住宿费，在标准限额内凭正规发票报

销，超额部分由个人自理，出差补助根据出差时间和标准核发。董事长及总经理以上领导干

部因公出差的差旅费在合理、节约的原则下可据实报销，不再发放出差补助。

第六条出差人员长途乘坐交通工具的准乘标准：

（一）董事长及总经理以上领导干部因公出差可乘坐火车软卧、高铁、动车及轮船一等

（厢、座）仓；总经理可乘坐飞机经济舱，董事长可乘坐头等舱（商务舱），其他人员乘坐

飞机须经总经理或董事长批准。

（二）副总经理、董事会秘书及总经理助理因公出差可乘坐火车软卧，高铁、动车及轮

船二等（厢、座）仓；中层以下人员出差可乘坐火车硬卧、动车及轮船二等（厢、座）仓；

（三）所有人员乘坐火车连续乘坐八个小时以上的或从晚上八时起至次日晨七时之间，

在车上连续乘坐六个小时以上的方可购买同席卧铺车票。

第七条出差人员到达目的城市后的市内交通必须乘坐公交或地铁，不允许乘坐出租车或

黑车。

第八条出差人员到各地区的住宿标准及出差补助标准如下：

表：

（一）公司员工出差实际发生的住宿费低于上述标准的，节约部分的差额补给个人，没

有住宿发票的不补，超过住宿标准的个人自理。出差同时到两个级别市以上的住宿费按表列

标准分别计算。副总及以上人员出差若有陪同人员的，准许一人住宿标准按所陪同人员执行。

（二）工作人员出差参加会议或培训学习统一安排食宿的，按会务费或培训费发票据实

公司一律不再报销期间的住宿费用及出差补助；若费用发票中不含食宿费用的，公司

可按出差所在地标准予以补助。

（三）市场服务部各现场人员发放现场补助，每人每天补助8元，负责调试及工程负责

人每天补助15元（现场正常后取消）

第九条各部门若需带车出差的必须填写出差用车审批单并报总经理批准，由办公室统一

安排，出差归来结算车辆费用必须由办公室审核签字确认。

第十条各单位要加强对差旅费的管理，一般业务尽量用电话或电子商务等形式联系，确

需出差的人员，事先确定出差地点、任务、路线及时间，返回后主管领导要认真把关。出差

期间，非因工作需要参观学习、旅游的费用，一律由个人自理。差旅费预算定额按公司文件

执行，原则上不得突破，若定额确实不足时，须逐级报总经理批准调整。

本制度自20xx年3月13日起开始执行，由公司财务部负责落实，并接受审计，解释权

归财务部。

差旅费管理制度篇三

一、总则

1、为了加强公司对员工出差的管理，细化员工差旅费报销标准，结合相关财务制度及

公司实际情况，特制定本制度；

2、员工出差是指员工离开原工作