房产开发流程图.pptx

房产开发流程图2024-01-05

前期准备阶段规划设计阶段施工建设阶段市场营销阶段竣工验收阶段后期运营阶段contents目录

01前期准备阶段

市场调研与选址市场调研对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争态势、政策法规等，为项目决策提供数据支持。选址分析根据项目定位和市场调研结果，选择合适的开发地点，考虑因素包括地理位置、交通便捷性、周边配套设施等。

编制项目建议书，明确项目背景、市场分析、建设方案、投资估算等内容。项目建议书将项目建议书提交给相关部门进行审批，获得项目立项批复。立项审批项目立项与审批

根据项目需求和投资计划，通过银行贷款、股权融资等方式筹措所需资金。根据项目规划和建设要求，制定详细的开发预算，包括土地购置费、建安工程费、基础设施费、管理费用等。资金筹措与预算制定预算制定资金筹措

02规划设计阶段

设计单位资质要求选择具有相应资质和经验的规划设计单位，确保设计质量和进度。设计单位考察对候选设计单位进行考察，了解其业绩、技术实力和服务水平。设计合同签订明确设计任务、设计周期、设计费用和付款方式等，签订设计合同。规划设计单位选择

01组织设计单位进行现场踏勘，收集相关规划资料和设计依据。现场踏勘与资料收集02设计单位根据规划条件和业主要求，编制初步设计方案。初步设计方案编制03组织专家和相关部门对初步设计方案进行评审，提出修改意见。设计单位根据评审意见进行修改完善。方案评审与修改初步设计与方案评审

123在初步设计方案确定后，设计单位进行施工图设计，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业。施工图设计将施工图报送相关审图机构进行审查，确保符合国家规范、地方规定和业主要求。审查合格后方可进行施工。施工图审查在施工过程中，如需对原设计进行修改或变更，应严格按照设计变更管理流程进行，确保变更合理、合规。设计变更管理施工图设计与审查

03施工建设阶段

发布招标公告通过公开媒体或专业平台发布招标公告，邀请符合条件的施工单位参与投标。合同签订与中标单位签订施工合同，明确双方权利义务、工程价款、工期、质量标准等。评标与定标组织专家对投标文件进行评审，综合考虑价格、技术、信誉等因素，确定中标单位。招标文件准备根据项目开发需求，制定招标文件，明确招标范围、技术要求、合同条款等。施工单位招标与合同签订

制定施工进度计划根据项目开发计划和施工合同，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间和资源需求。进度监控与调整定期对施工进度进行监控，及时发现并解决进度延误问题，确保施工按计划进行。进度报告与沟通定期向项目相关方报告施工进度情况，加强与各方的沟通与协调，确保信息的及时传递和问题的有效解决。施工进度计划与监控

质量管理体系建立建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和流程，明确质量责任和要求。安全生产与防护措施加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，采取有效的防护措施，确保施工人员的安全与健康。环境保护与治理遵守环保法规和政策要求，加强施工现场环境管理，减少施工对环境的影响，积极采取治理措施。质量安全与环保管理

04市场营销阶段

收集和分析目标市场的相关信息，包括竞争对手、客户需求和购买行为等。市场调研确定目标市场细分和客户群体，制定相应的市场定位策略。目标市场选择制定产品、价格、渠道和促销等营销策略，以满足目标市场的需求。营销组合策略营销策略制定与执行

广告计划制定广告预算、媒介选择和广告内容等广告计划。推广活动组织线上线下的推广活动，如楼盘开放日、房产讲座等，吸引潜在客户关注。品牌建设通过品牌名称、标志、口号等元素塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。广告推广与品牌宣传

03价格调整根据销售情况和市场变化，适时调整销售价格，以保持市场竞争力。01成本分析计算土地成本、建安成本、税费等成本，为制定销售价格提供依据。02市场定价根据市场需求和竞争状况，制定合理的销售价格。销售价格制定与调整

05竣工验收阶段

申请条件房产项目完成规划、建设等相关审批手续，并符合竣工验收条件。申请材料包括竣工验收申请表、建设工程规划许可证、施工许可证等相关证明材料。受理流程开发商向相关部门提交竣工验收申请，并经过初审、现场核查等程序，最终获得受理通知书。竣工验收申请与受理030201

移交程序竣工资料需移交给相关的档案管理部门，同时办理移交手续，确保资料的安全和完整性。注意事项在资料整理和移交过程中，应注意保密和知识产权保护，避免信息泄露和侵权行为。资料整理开发商应按照相关规定，对项目的设计、施工、监理等文件进行整理，形成完整的竣工资料。竣工资料整理与移交

开发商需向房地产登记机构申请办理产权登记手续，包括提交相关证明材料、填写登记申请表等。产权登记在产权登记完成后，开发商应按照合同约定，将房屋交付给购房者，并办理相关的交接手续。交付使用在产权