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学校重大事项决策记录

【学校重大事项决策记录】

一、会议概述

于2023年5月18日（星期四）上午9时整，我校在行政楼第一会议室召开了本年度第三次重大事项决策会议。会议由校长李明主持，出席人员包括全体校级领导、各学院院长、各部门主要负责人以及教代会代表共计46人。本次会议旨在对近期学校面临的若干重大事项进行深入研讨，并形成决策意见。

二、议题一：新校区建设规划方案审议

1.议题背景与意义

随着学校办学规模的持续扩大及教育教学设施需求的增长，新校区建设已成为提升学校整体实力、优化教育资源配置的关键举措。本次会议对已初步拟定的新校区建设规划方案进行了审议。

2.方案汇报与讨论

基建处处长王华就新校区建设规划方案进行了详细汇报，内容涵盖选址理由、规划设计理念、功能布局、工程预算等方面。与会人员围绕方案的科学性、合理性、前瞻性展开了热烈讨论，提出了一系列建设性意见和建议，如强化绿色校园理念、优化实验室配置、增加体育设施等。

3.决策结果

经充分讨论，会议决定原则通过新校区建设规划方案，并责成基建处结合讨论意见进行细化完善，进一步明确建设时间节点，确保新校区建设工作按计划顺利推进。同时，要求财务部门协同做好资金筹措与使用监管工作。

三、议题二：2023-2024学年预算编制审议

1.议题背景与意义

科学合理的预算编制对于保障学校各项工作的正常运行、推动教育教学改革及提升服务质量具有重要意义。本次会议对财务处提交的2023-2024学年预算草案进行了审议。

2.预算草案汇报与讨论

财务处处长张燕对预算草案进行了全面解读，涵盖了教学科研、师资队伍建设、校园基础设施维护、学生资助、对外合作交流等多个方面的经费分配情况。与会人员就预算的平衡性、重点投入方向、开源节流措施等方面进行了深入探讨，提出了适当增加实验设备购置预算、加强信息化建设投入等建议。

3.决策结果

会议一致同意2023-2024学年预算编制的基本框架与方向，要求财务处根据讨论意见对预算草案进行调整优化，确保预算编制既符合学校发展战略，又能有效应对可能出现的经济波动。此外，强调要加强预算执行过程中的监督与控制，提高资金使用效益。

四、议题三：修订《教师绩效考核办法》

1.议题背景与意义

为适应新时代高等教育发展要求，激发教师队伍活力，提升教学质量，有必要对现行《教师绩效考核办法》进行修订，使之更加公正、科学、合理。

2.修订草案汇报与讨论

人事处处长刘强就《教师绩效考核办法》修订草案进行了详尽说明，涉及师德师风、教学工作、科研成果、社会服务等考核指标的调整及权重设定。与会人员对修订草案表示认同，并就个别指标的量化标准、考核周期等问题展开讨论，提出应适当加大教学质量和学术影响力在考核中的比重。

3.决策结果

会议审议通过了《教师绩效考核办法》修订草案，并责成人事处根据讨论意见进行微调后正式发布实施。同时，要求相关部门做好新办法的宣传解读工作，确保广大教职工理解并接受新的考核机制。

五、其他事项

会议还就2023届毕业生就业工作推进、国际交流合作项目拓展、校园安全稳定工作等事项进行了讨论，明确了相关责任部门的工作任务和时间节点，要求各部门紧密协作，确保各项工作有序开展。

六、会议总结

校长李明对本次重大事项决策会议进行了总结，肯定了与会人员积极参与、建言献策的精神风貌，强调各项决策的贯彻落实对于推动学校事业发展的重要性。他号召全校教职工以高度的责任感和使命感，齐心协力，共同为实现学校战略目标而努力奋斗。

会议于上午12时圆满结束。

———学校办公室

2023年5月18日