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1、质量目标
确保本装修工程竣工之后,工程质量一次验收合格,同时满足招标文件、技术规范及图纸
要求,最终工程质量确保符合国家《工程施工质量验收规范》合格工程标准,整体工程争
创鲁班奖。
2、质量保证体系
2.1、质量保证体系建立目的
根据本企业质量方针、ISO9000质量标准和本企业《质量保证手册》,开展全面质量管理
活动;编制项目《质量策划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》,并把质量职
能分解,严格按照计划实施,确保每一道工序都是优质,都是精品,以过程精品铸精品工
程。质量管理是本装饰工程施工中重要的部分,它贯穿整个施工的全过程,可分为施工质
量管理、料具管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量
管理等几个方面。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段,对工程质量实
行全方位、全过程的控制,坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”,
消除质量隐患,使工程质量水平得以持续不断的提高,确保本装饰工程质量总目标的实现。
2.2、质量保证体系图
根据工程特点
确定技术特点
确保施工方案
施工员复核验收项目部
及时反馈
确保施工工艺
确定操作规范
加
制定质量
项检查规则强
技术指导全
项目质检员制定质量自检互检项目部过
目技管理重点开展质量程
术管理活动
经执行并监督质
负
理施工工艺量
责
管
人熟悉了解各部件
构件及半成品的理
质量标准加强验收
采购员按照规范工作
进行验收材料科
制定机械设备设备管理
及使用方法工作
质量总监质量巡检、旁站现场质量质安科
等各项工作
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