服装采购工作计划书.pdfVIP

一、清点货品，做到心中有数

、把握每款货品数量

2、把握每款号码状况及数量

3、把握前十大货品库存状况准时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、治理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进展销售同比及环比分

析，同时对货品进展调整。

三、治理好员工

1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2、招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3、训，培训员工。

(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问

技巧。

5、提，提高销售人员的销售技巧，货品学问等，便销售人员成为一顶一

的干将，并为企业供应优秀的治理人员。

四、商品陈设

1、按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使

顾客产生购置行为。

2、在陈设上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并依据

创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，鼓励员工创新思想

3、调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老

顾客有新