APQP控制程序可编辑.pdfVIP

文件编号XXXX-QP-

XXX责任公

版本02A

司

页码第1页，共20页

APQP掌握程序会签部门及职能

市场部:选购课:滚丝课:热处理课:

技术部:仓储课:滚齿课:品保部:

工程课:生产部:磨削课:品管课:

生技课:生管课:工模组:品检课:

资材部:金工课:工务课:文控室:

行政部:人资课:总务课:财务部:

修改记录

版本修改缘由修改内容发出人生效日期

A首版发行XXX2023-01-01

制作人部门日期

文件发行管制章批准签名日期

审查

核准

文件编号XXXX-QP-

XXX责任公

版本02A

司

页码第2页，共20页

APQP程序

1.目的：

以对产品早期的完善筹划，先期预防缺点，从而降低产品在生产过程中产生变异的

机率和产品的不良率，到达降低本钱和供给客户满足之产品；并借由产品实现的先期策

划，落实产品的工程治理。

2.范围：

2.1先期筹划范围:适用于公司内部全部须先期筹划的产品，或当客户要求进展产品工程

治理筹划时；

2.2本公司系属OEM订单加工制造行业，无产品的自主研发，亦不负有产品设计开发的

责任，所以产品技转移局部的先期筹划，则不适用“打算和确定工程”的阶段，且

“产品设计和开发”阶段的全部设计信息亦来源于客户端。

3.权责：

多功能小组：借由团队合作的方式，识别顾客需要、期望和要求，确定客户产品特别特

性，以及整个产品质量先期筹划活动的实施；多功能小组组长负责整个先

期筹划活动的安排及任务和进度筹划；

技术部:主导产品质量先期筹划活动，负责多功能小组的编组；

工程课:依客户之产品资料及要求，确定及厘定产品规格，输出客户产品设计和开发阶

段的资料，并主导样件(品)制作；

生技课:主导及安排过程设计开发工作的执行，以输出过程设计(包括工装)的全部要求。

生技课