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施工企业材料管理概述本文旨在阐述施工企业材料管理的重要性,并针对施工企业材料管理的问题与对策进行深入研究与分析。一、施工企业材料管理相关知识施工企业材料管理涵盖多种关键要素,包括材料计划采购、材料进厂验收、材料保管存放等。这些管理方法有助于确保施工质量,降低材料浪费和维护施工现场良好秩序,进而提高施工企业的经济效益。二、影响材料管理相关因素施工企业材料管理受到人为因素和自然因素两大因素共同影响。1.人为因素主要包括:供应商选择、采购策略、物料预算控制等。通过对以上因素的
施工企业材料管理问题与对策探讨
摘要
近年来,随着国家市场经济体系的不断完善,国家建筑行业得到了快速发展,我国‘基建狂魔’的称号响彻全球。而在建筑施工项目的前期准备、施工、后期收工三大阶段中,材料管理都起到了一定的促进作用,材料的良好管理是提高建筑施工质量的基础。因此,在建筑施工过程中,对于施工材料的管理是非常重要的一项工作,强化施工材料的管理意义重大。然而,当前的材料管理工作中普遍存在着种种问题,为提高建筑施工企业收益和工程质量,提升企业竞争力,为此,此文简要地阐述了施工企业材料管理的相关概述及材料管理的意义,并专门围绕建筑施工企业材料管理当下普遍存在的问题及相应的对策进行了研究与分
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