总经理年度绩效考核评价表.docx

岗 位总经理

岗 位

总经理

考核时间

年年度

考评内容

指标类型

具体指标

董事会决议的执行效果综合能力

战略规划能力

经营收入（与本年度计划

分值

考核得分

董事会满意

度（10%）

10

15

比较）

财务指标

（60%）

实际业绩

（80%）

经营利润（与本年度计划

比较）

公司发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性、及时性

对各职能部门的督导（计划

的执行，人员的配备）

45

5

管理指标

（20%）

5

各级部门间的协作

5

制度建设和落实情况

5

其

（10%）

他

发现、培养下属能力

5

各高管的重大成绩/失误

5

合

计

100

填表日期： 年 月 日

说明：

本表为公司总经理年度考核用表。

经营利润的评分标准：营业收入净利增长达到计划增长评分为45分,每增(减)0.1%,评分增(减)1分。

经营收入的评分标准：营业收入增长达到计划增长评分为 15分，每增

(减)1%，评分增(减)1分。

其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均数）。