公司行政后勤年度总结报告.doc

公司行政后勤年度总结报告

公司行政后勤年度总结报告

尊敬的领导：

我于xx年8月23日正式加入xx公司，四个多月的“xx时光〞让我感触颇多，感恩xx，是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家;感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉〞;感恩xx，给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。

自入职以来，我遵照公司的工作布暑，担任xx部xx人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队，工作上碰到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决，个人的业务能力和综合素养得到了显然提升。

在这四个月期间，我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有合格的.沟通能力和团队协作能力，能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素养。

现将我在这四个月期间的工作学习状况总结如下：

(一)招聘工作

每个工作日维护管理“智联招聘〞、“前程无忧〞招聘网站和公司两个招聘邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进行口试、技术口试，做好现场面试工作的安排布暑。截止到12月31日，共计进行口试54人次、技术口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试状况做好记录维护和上报反馈等工作。

(二)员工考勤工作

每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班状况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据，及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

(三)行政部质量管理体系工作

融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改善，确保xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。

(四)日常行政工作

认真做好公司日常文件(含红头文件)的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送(共计35批次)、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等基础性行政工作。积极协助配合其他部门同事展开好日常工作，全力做好每个工作日行政部、机接听接收工作，对接收到的件和信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通交流畅通无阻。

(五)保密资质认证工作

积极配合公司保密办做好保密资质检察认证相关工作：部分保密文件编辑撰写、新闻稿件保密检察批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等，为公司保密资质检察认证工作贡献自己的绵薄之力。

(六)行政部部分文件撰写工作

认真做好行政部部分日常文件(安全生产、创建工作、报告总结等)编辑撰写和上报工作，力求内容详实准确，上报及时充分满足各项要求。

(七)新闻宣扬工作

撰写公司新闻稿件八篇，并公布至公司新闻主页;三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇，并投稿至集团宣扬部;做好公司文化宣扬墙管理工作，配合xxx制作安装公司文化宣扬墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，烘托企业文化氛围。

公司行政后勤个人年度总结

公司行政后勤个人年度总结

保持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造合格的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业确保部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，强化与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务必需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行确保的同时，进一步提升后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步强化物业设施修理维护，提升服务设施运行标准。

xx年，后勤部对长沈两店执行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并执行跟踪检查进度，确保设备设施的稳定运行；关于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的改正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽检巡视，联合检查巡视等，确保物业问题及时发现和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维