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_银行营业网点工作总结
之前我好不容易考上了国家公务员,终于可以结束我之前很不好的工作了,我被分配
到基层银行工作,这对我已经是非常的不错了,我很珍惜这份工作。
既然我来上班,我就得努力工作。我已经工作一段时间了。我准备总结一下我的工作。
去年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的
第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,
坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年
来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、经营呈现非常规发展趋势:
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上
升通道。
(1)各种存款迅速增长。外币企业存款增加已成为本行存款增长的重要来源,同业
存款和储蓄存款也大幅增加。这种存款增长率在过去从未见过。
(2)贷款规模增加,结构不断优化。
(3)营业利润翻了一番。与近几年利润水平相比,本行利润水平实现了跨越式发展。
(4)中间业务大幅度增长。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另
一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验:
以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速
发展。
细分市场,准确定位,把握重点,积极开拓批发业务。在200*年,我行将公共市场细
分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、多个项目和一家信托公司。在明
确目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关强、服务到位的营销机制,创
造性地开展工作,全面拓展市场。具体措施为:提高管理水平,提升业务部对规模大、要
求高的重点、优秀客户的责任,总裁直接负责1000万美元以上的关键问题攻关和项目谈
判;组建强大的研究团队,聚集全行研究能力强的人员组成强大的研究团队,针对不同特
点的企业选择合适的人员,进行集团化运作、上下联动、打击。
突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质
的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取
在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于
走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今
海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有
潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
作为一名僧侣,我必须努力工作,因为我在银行工作,我的生意做得很好,没有任何
错误。如果发生这种情况,那将是我的失职。我会感到深深的内疚,我负担不起在组织中
与我打交道。
现在国家的发展虽然在经济危机下出现一点滑坡,但是我对经济的恢复时有很大信心
的。而我们国家银行发展的好坏直接影响到我们国家的发展前景和前途,所以我们一定要
积极的把我们的工作做好,这样就是为国家的发展做出了贡献,我们也就起到了自己的作
用了,也体现了自己的价值。
20XX年临近年底,银行员工的工作繁忙而紧张。因为回顾今年的工作,我们每个员工
都有自己的收获,没有平庸和浪费时间。虽然分工不同,但每个人都在尽最大努力为行业
发展做出贡献。
现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:
一、重视企业会计质量,落实市银行各项制度,今年是我国商业银行的转折之年。
经过六年的努力和积累,我们的翅膀已逐渐丰满,我们准备改名,开始新的旅程。但是,
如果我们想让景兴支行走在全行的前列,首先要做的就是提高业务能力。我行会计出纳部
经常组织员工进行理论学习和在职培训。认真执行市银行传达的每一份文件和通知。让员
工树立主人翁精神,在工作中不推诿、不等待、不依赖,积极完成自己的工作。我们部门
始终坚持从时间上提高效率,从工作上提高质量。无重大会计差错或事故。
二、加强日常工作管理,做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的,各项工
作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。在安全防范方面,对柜员日
常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负
责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时
提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使
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