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2024-05-10 发布于江西
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品质周例会管理制度1---用于合并.doc

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目的

为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质，特制订本管理制度。

范围

周品质周会，主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题；

内容

会议时间及地点

品质周会于每周二13：00-14：00在办公一楼会议室召开；

参会人员

业务部、质量部、生产部、工程部、技术部等部门负责人及主管。

会前资料准备

品管部在每周二12:00前将《客户投诉统计表（周月）》传送至品管部；

品管部在每周一14:00前将《制程检验报表（日周月）》传给生产部各车间，各车间针对《制程检验报表（日周月）》中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周二12:00前将上述报表传送至品管部；

品管部在每周一14:00前将《制程品质异常报表（周月）》传给生产部各车间，各车间针对《制程品质异常报表（周月）》中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四12:00前将上述报表传送至品管部；

品管部将《客户投诉报表（周月）》、《成品检验品质报表（日周月）》、《制程检验报表（日周月）》、《制程品质异常报表（周月）》汇总后每周二12：00前拷到到一楼培训室电脑；

会议议程，见附页。

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