品质周例会管理制度1---用于合并.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目的

为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质,特制订本管理制度。

范围

周品质周会,主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题;

内容

会议时间及地点

品质周会于每周二13:00-14:00在办公一楼会议室召开;

参会人员

业务部、质量部、生产部、工程部、技术部等部门负责人及主管。

会前资料准备

品管部在每周二12:00前将《客户投诉统计表(周月)》传送至品管部;

品管部在每周一14:00前将《制程检验报表(日周月)》传给生产部各车间,各车间针对《制程检验报表(日周月)》中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效,每周二12:00前将上述报表传送至品管部;

品管部在每周一14:00前将《制程品质异常报表(周月)》传给生产部各车间,各车间针对《制程品质异常报表(周月)》中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效,每周四12:00前将上述报表传送至品管部;

品管部将《客户投诉报表(周月)》、《成品检验品质报表(日周月)》、《制程检验报表(日周月)》、《制程品质异常报表(周月)》汇总后每周二12:00前拷到到一楼培训室电脑;

会议议程,见附页。

相关表单

《会议记录》;

《客户投诉统计表(周月)》;

《成品检验品质报表(日周月)》;

《制程检验报表(日周月)》;

《制程品质异常报表(周月)》;

管理约定

到会人员请准时出度,如特殊情况,需提前1小时同质量部长请假,否则请违规人员打扫

隔日旱上8点打扫会议室卫生。

核准

审核

制订

刘超

《会议议程》附页:

您可能关注的文档

文档评论(0)

16223f873f + 关注
实名认证
文档贡献者

文档文档,就是专业

1亿VIP精品文档

相关文档