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试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.下列()是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A.评价中心
B.产生感性认识的培训
C.敏感性训练
D.给予信息的培训
答案:B
2.跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的成长阶段是()。
A.出口
B.海外销售公司
C.全球产品/地区部
D.国际部
答案:C
3.短期的知识转移活动,这是外派人员的()。
A.技术任务
B.发展任务
C.战略任务
D.职业任务
答案:A
4.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为()。
A.文化意识培训
B.语言培训
C.东道国情况培训
D.心理培训
答案:A
5.()是被委派到国外工作并永久居住的员工。
A.内派员工
B.外派员工
C.母国员工
D.东道国员工
答案:B
6.国际薪酬构成项目中的激励性部分为()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.艰苦补贴
D.生活津贴
答案:B
7.)管理人员角色。
A.高层
B.中层
C.基层
D.全部
答案:A
8.跨文化适应的第2个阶段是()。
A.蜜月期
B.适应期
C.交融期
D.痛苦期
答案:D
9.主要代表蓝领工人的工会担心跨国公司会在母国保持高技术含量的工作而把低技术含量
的操作性工作放在东道国,这是所谓的跨国公司()。
A.风险转移
B.技术歧视
C.成本优势
D.垄断
答案:B
V:hanshan66666
10.下列不是国际薪酬的核算方法的是()。
A.岗位工资法
B.现行费率法
C.平衡表法
D.一对一谈判法
答案:A
11.外派期限1-3年的情况下,外派前培训的期限与水平是()。
A.1-2个月以上高级培训
B.1-4个星期中期培训
C.1-2个月以上中级培训
D.少于1个星期低级培训
答案:A
12.()指的是一般用以保证外派人员在国外居住与母国相当质量住房的支付能力。
A.教育补贴
B.住房补贴
C.艰苦补贴
D.交通补贴
答案:B
)。
A.1%~5%
B.5%~10%
C.10%~15%
D.55%~80%
答案:D
14.()是指,按照地理因素在全球划分区域,区域内各国子公司的人力资源管理模式是协
调一致的,但区域间及各区与总部间的联系则相对有限。
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.全球中心模式
D.地区中心模式
答案:D
15.影响归国人员的适应性的职业焦虑因素指的是()。
A.对职业生涯的担忧
B.面对调整后的新工作
C.应对新角色的要求
D.地位和收入的损失
答案:A
二、多选题(共20道试题,共60分)
16.跨国公司实施国际化成长的管理需求有()。
A.规模
B.结构
C.运作模式
D.东道国需求
答案:ABCD
17.正式甄选标准需要考虑的维度有()。
A.个人因素
B.组织因素
C.社会因素
D.环境因素
答案:ABD
18.GE的绩效反馈APP2015年推出绩效反馈APP——PD@GEPerformanceDevelopment@GE
特点有()。
A.放弃“强制对话”
B.及时沟通
C.持续沟通
D.有效反馈
答案:ABCD
19.)的企业人力资源开发方法。
A.高风险
B.低风险
C.高成本
D.低成本
答案:AC
20.下列属于国际薪酬的外部公平问题有()。
A.同岗同酬
B.企业的薪酬策略和发展阶段
C.竞争对手的薪酬情况
D.所在地的薪酬为基准
答案:BCD
21.下列是国际薪酬的组织目标的有()。
A.与战略一致
B.人才竞争力
C.组织的经济性
D.管理的便利性
答案:ABCD
22.IHRM的职能有()。
A.招聘与筛选
B.薪酬管理
C.归国管理
D.培训与开发
答案:ABCD
23.地区中心模式的缺点有()。
A.战略分散,“简单集合体”
B.母子公司之间人员的职业生涯无法衔接
C.产生以区域为中心的“联邦主义”
D.从区域到总部之间的职业生涯障碍
答案:CD
24.现行费率法需要调查比较()结果为基
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