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绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢厂
所属部门
炼钢厂
职位名称
技术副厂长
考核者
厂长
考核期
考核指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
质量
指标
完成
率
该指标＝实际完
成的质量指标/计
划质量指标
15%
A≥100%
91-100
95%≤A＜100%
81-90
90%≤A＜95%
71-80
80%≤A＜90%
51-70
A＜80%
0-50
技术管理工作
执行贯彻工艺操作制度及工艺参数考核
15％
制度健全考核明确
91-100
有考核内容但不全面
81-90
考核内容不确切
71-80
考核随意性很大，制度健全
51-70
没有考核制度
0-50
技术培训工作
考核培训效果及职工的满意度
10％
培训效果明显，关键岗位实现竞争上岗
91-100
基本满足培训需求，培训效果较好
81-90
培训正常开展，效果一般，结合实际较少
71-80
培训工作开展不力，反应不佳，效果不明显
51-70
培训走过场，职工意见很大
0-50
质量分析工作
生产过程中产品质量波动分析改进
15％
对每个事故进行分析并制定改进方案
91-100
对小幅度波动督促解决
81-90
职工质量意识不足，产品质量波动较大
71-80
连续出质量事故
51-70
出现重大质量事故
0-50
新技
术开
发应
用
以提高产品质量为前提开发应用新技术
10％
组织车间进行技术改革
91-100
成立新技术开发应用小组组织活动
81-90
经常组织对标考察
71-80
对新技术认识不足
51-70
满足现状
0-50
分管部门管理
通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成本控制
15%
员工积极性高，成本节约意识很强
91-100
员工工作积极，成本节约意识强
81-90
员工积极性一般，有成本节约意识
71-80
不协调，存在浪费现象
51-70
混乱，效率低下，浪费现象严重
0-50
工作态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
20％
工作非常积极，责任心非常高
91-100
工作较为积极，责任心较高
81-90
工作积极，责任心高
71-80
工作不太积极，责任心一般
51-70
工作消极，缺乏基本的责任心
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间：
签名：
第2页共3页
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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上级审核
时间：
签名：
人事专员审核
时间：
签名：
审批
时间：
签名：
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编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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