创新部门工作制度(14篇通用).pdf

14篇通用）

创新部门工作制度篇1

医务科是具体负责组织实施全院的医疗、教学、科研、外事等业务工作职能

部门。是联系协调院内外业务工作的枢纽。

一、医务科工作任务

1、组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病人抢救工作，

协调各医疗科室和医技科室之间的联系，保证医疗工作开展，严防医疗差错事故，

不断提高医疗质量。

2、拟定业务工作计划，经院长批准后，具体组织实施，经常督促检查，按

期总结汇报。

3、督促各科制度、标准、规范和常规的执行，定期检查。

4、对医疗事故进行调查、组织讨论，及时向院长提出处理意见。

5、负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核，

检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事部门做好卫生技术人员的奖

罚、晋升工作。

6、协助总务后勤等部门搞好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工

作。

7、负责进、修实习学生的学习、工作、生活、纪律的管理和教育工作。

8、具体领导医务科所属的病案管理、医院感染等部门，做好本职工作，积

极配合医院工作开展。

二、医务科工作任务的实施

医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、具体、

面广、技术性强，因此工作要有计划、有重点、避免被动、忙乱。

1、抓好计划和总结工作。

2、抓好重危病人抢救及新技术开展。

3、抓好医疗质量，加强基本功训练。

4、督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况，制定防范医疗差错

事故的措施。

5、改进工作作风，做好接待工作。

创新部门工作制度篇2

为切实加强机关财务管理，促进机关党风廉政建设深入开展，根据旗委、旗

政府《关于改善工作作风密切联系群众的规定》和《新州办事处财务管理制度》，

特制定本制度。

一、单位来客一般不予招待，严格控制加班工作餐。特殊状况需要招待就餐

或用工作餐的应请示主要领导。严禁娱乐招待，午后不准喝酒。

二、用餐标准。工作餐一般每人、每顿不得超过30元。来客就餐，本着节

约的原则，按必须层次订餐，既让客人满意，又不浪费。

三、接待范围。实行对口接待的原则，减少陪客人员。一般状况下可由主要

领导、分管领导和业务部门负责人(站所长)陪餐。

四、来客招待审批程序。由办公室统一负责，特殊时可由主要领导指定人员

订餐，但第二天务必到办公室做好登记。

五、报销凭证。在定点餐馆进餐的招待费务必使用统一的税务餐饮专用发票

报销，非专用发票一般不得作报销凭证。

六、报销程序。招待费的报销务必有当事人的签字，科室负责人和分管领导

的审查意见，经办事处主任审批后，及时到财政所报销。

创新部门工作制度篇3

一、保洁专责岗位职责

保洁专责在物业管理部主任的领导下，负责保洁人员的管理和工作安排等，

具体职责如下:

(一)、熟悉服务辖区内办公、生产、住宅区环境及各类物业设施设备情况。

(二)、负责制定保洁员工作制度。

(三)、负责制定保洁工作标准。

(四)、负责制定保洁员工作管理制度(包括招聘、录用、辞退等)。

(五)、经常深入办公、住宅、生产场所检查保洁服务质量，有权下达整改意

见并限期改正。

(六)、负责爱国卫生宣传和疾病防治工作，定期检查分公司的防鼠、灭蝇、

灭蚊等工作。

(七)、定期检查指导分公司对办公、生产、住宅区的消毒、消杀工作。

(八)、负责爱国卫生考核达标工作。

(九)、完成公司交办的其他工作。

二、绿化专责岗位职责

绿化专责在物业管理部主任的领导下，对办公、生产、住宅区的绿化工作实

施全面管理，为业主创建并保持治人的生活环境。主要职责如下:

(一)、熟悉办公、生产、住宅区的绿化概况，指导检查各分公司的绿化、美

化、管理维护工作。

(二)、指导各绿化专责提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种

特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。

(三)、负责指导制定分公司全年的绿化、美化方案，并征得业主同意。

(四)、负责制定分公司对绿化水泵、电机、喷淋设备及其他器材、工具的使

用管理办法。

(五)、负责定期巡视办