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- 2024-05-09 发布于中国
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种表现查摆问题及整改措施
汇报材料
一、查摆出的问题
(一)贯彻落实方面。①有时贯彻上级重大决策、任务部署,悉心理解
执行不够,存在以会议落实、文件落实、表态落实倾向;②贯彻落实缺少
有效招法,存在“活动式”的思想误区,习惯以活动牵引落实,把“活动
频繁”当作“工作活跃”;③潜意识把抓重点工作,作为政绩的评价标准,
对每天必干的、关系民生的一些经常性、基础性工作有所忽视;④跟踪督
导不够到位,重视任务部署的上篇文章,忽视贯彻落实的下篇文章,压力
传导不够、问效问责不够,导致一些工作流于形式。
(二)调查研究方面。①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水,到预定
点位转一转、与指定人员谈一谈,发现不了问题、摸不准实情;②有时单
纯为了任务而调研、为了课题而调研,问题查出了、原因搞透了、对策理
清了,但仅停留在字面上,付诸行动有缺失。③迎接上级检查调研,存在
“家丑不外扬”的心态,成绩说足说透,问题轻描淡写、一带而过,怕说
多了给单位造成负面影响。
(三)服务群众方面。①虽然门难进、脸难看、事难办的倾向有明显改
观,但对群众反映的问题、办理的事项,仍有推托敷衍现象;②对群众反
映的一些问题,特别是涉及多个部门协同解决的,主动沟通意识不够,也
有应付搪塞现象;③虽然积极开展了扶贫帮困、对口帮扶活动,但有时忙
于事务性工作比较多,没有更多时间精力深入基层、解决问题。
(四)项目建设方面。①有时存在图名挂号心理,搞了一些形式工程、
政绩工程、迎检工程;②有时脱离实际提一些新口号、新要求,有时满足
于电视里有影、广播里有声、报纸上有名;③重视投入成本,忽视管理成
细化管理想的不够,抓的不实。
(五)召开会议方面。①受惯性思维影响,对各级的指示要求层层加码,
认为会开的越多落实就越深入、文件发的越多指导就越深入,令基层疲于
应付、苦不堪言;②部署任务愿意层层开会、层层传达、层层提要求,有
时为了凑人数,一些不需要基层参加的会,也是“一网打尽”;③有时开
会不是为了真正解决问题,而是把领导到不到会、讲不讲话作为指导工作
的尺度,把摊子大、场面大、影响大作为成绩显著的表现。
(七)责任担当方面。①处理问题有拖的想法,总认为处理起来也不是
一朝一夕能够完成的,还不如把眼前的事情干好,只要不是迫在眉睫,能
放就放一放,能拖就拖一拖;②开展工作有怕的顾虑,怕抓多了、抓狠了,
尤其触碰利益引起反弹,容易引火烧身;怕抓过了,有风险、捅娄子、担
责任;③有时存在等靠依赖,等着上级给项目、拨资金,上面不批就放一
放、等一等。
(八)工作实效方面。①有时单纯追求轰动效应,认为声势越大工作越
重要,反映情况越多成效越好,活动层次越高、范围越广影响越大;②有
时存在急功近利思想,工作一部署就想出成果,活动一展开就想见效益,
急于成绩、宣传典型;③有时不考虑基层实际情况,工作安排过满、节奏
过快、要求过高。
(九)履行职责方面。①党委履行主体责任还存在宽松软,监督执纪出
现挂空档现象;②管干部、管党员职责履行不够到位,对机关、对部属表
扬多,批评少,原则性、战斗性还不强;③个别同志责任意识缺失,总想
规避责任,找种种理由为个人开脱,尤其受到处理后,想不通、不服气、
有怨气。
十)对待问题方面。①对身边不正之风有时事不关己、高高挂起,听
之任之,不能旗帜鲜明批判斗争;②存在好人思想,不想得罪人、不愿得
罪人,有时想大事化小、小事化了,本级不拿意见,把矛盾交给上级;③
批评与自我批评质量不高,有的不敢、不会、不愿开展批评,存在明知不
对、少说为佳的庸俗哲学,组织生活辣味、火药味不浓。
二、问题原因
一是思想改造还不够纯正。对创新理论领悟不透,没有很好地改造思
想、改造自身,世界观、人生观、价值观出现偏移,导致政治敏锐性不强、
是非界限不清、私心杂念作怪,没有很好地通过自我学习、自我教诲、自
我锻炼、自我改造而达到党员领导干部党性应有程度的修养。
(二)群众观点还不够牢固。宗旨意识不强,服务意识缺失,特别是服
务基层、服务群众思想不够端正,有时把正常服务变成个人恩赐,甚至把
岗位权力私有化,对基层反映的问题答复不及时、解决不到位,遇事推诿
扯皮,有时把小问题拖成老大难。能不能全心全意地为群众服务,是衡量
一级党委机关宗旨意识和作风形象的重要标准。这方面我们差距还很明显。
(三)政绩观还不够端正。
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