2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案 .pdfVIP

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文档内容:2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案1.办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在准备阶段的主要任务。答案:C2.工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对勘察任务书进行检查。答案:C3.参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是合理的报酬与松弛的工作进度表。答案:B4.在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作。答案:A5.被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免降低被派遣劳动者

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习

试卷A卷附答案

单选题(共45题)

1、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段

【答案】C

2、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果

【答案】D

3、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是

()。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】A

4、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】A

5、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽

【答案】B

6、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应,属于职业健康安全管

理体系中()要素中的一项内容。

A.策划

B.领导作用

C.运行

D.组织所处的环境

【答案】C

7、项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步

的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解

B.按工作过程分解

C.按专业要素分解

D.工作结构分解

【答案】D

8、建设工程竣工验收,由()负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门

【答案】B

9、()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位

【答案】A

10、根据《计价规范》的规定,下列计日工生效原则的说法,正确的是()。

A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算

B.承包人应在实施过程中,每3天提报及有关凭证,报送监理人审查

C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行

D.按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人确定计日工的单价

【答案】A

11、下列属于检查表法应用作用的是()。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据,找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析

原因

【答案】D

12、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备

方式属于()

A.内部招聘

B.外部招聘

C.预安排

D.商谈

【答案】C

13、工程施工合同的标的是()。

A.货物

B.服务

C.工程

D.施工

【答案】C

14、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继

续执业的,可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日

【答案】C

15、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自

己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这

在管理上称为()。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】A

16、用挣值法进行项目投资-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩

效指数大于1,说明()。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前

【答案】A

17、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段

的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行

【答案】A

18、《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的,应当()。

A.适用《民法典》一般规定

B.适用《招标投标法》特别规

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