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房地产年终总结汇报PPT适合于年终计划、招商计划等演示过程IloveyoumorethanIveeverlovedanywoman.AndIvewaitedlongerforyouthanIvewaitedforanywoman.IloveyoumorethanIveeverlovedanywoman.

目录CONTENTS年度工作概述ANNUALWORKSUMMARY工作完成情况COMPLETIONOFWORK成功项目展示SUCCESSFULPROJECT明年工作计划NEXTYEARWORKPLAN

01年度工作概述添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字

针对我行与国开行合作开展对中小企业授信业务，我部主动联系国开行各地分行，扩大业务范围分别参加了汉口银行、南京银行为牵头行的银团贷款，在降低信贷风险、寻找资金出路的同时提升行业内形象做出了贡献积极开展与信托公司、基金公司等26家非银行金融机构合作，开发出减少我行风险资本占用的产品，拓宽盈利渠道加强渠道建设，不断进行渠道管理、整合与优化，巩固市场，留住客户，找到新的利润增长点扩大范围降低信贷积极开展渠道建设年度工作概述

0102030405THETITLE开展营销竞赛活动，推动业务发展.紧贴市场参与2011年公金条线预算工作，参与制定明年一季度全行贷款规模投放管理办法.未雨绸缪系统建设一直作为总行公金部的一项重点工作来抓，系统的建设是为了更好地服务于业务发展、服务于业务管理需要。科技创新结合我行的管理模式、公金部的职能定位、公司银行业务的管理需要，公金部、中小部拟建制度总计33项.整章建制公金部与韬睿、人力、信息科技等部门充分沟通，围绕未来的组织架构设置,结合现有的管理需要.重新定位年度工作概述

ITAudit奖勤惩劳骨干带头健全激励事前有准备事中有协调事后有报备年度工作概述

制度建设方面完善企业客户服务协议与服务申请表、新增集团客户服务协议，以防范法律风险.业务拓展情况品功能开发与优化方面，一是推出了集资金查询、资金划拨、自动归集、主动归集、用款审批、内部融资利息测试.客户服务支持方面协助客户服务中心、分支行解决电话咨询或现场服务，以良好的服务态度与质量为客户解决疑难超级网银对产品进行了三十多项的功能优化；四是完成“超级网银”的需求提出与确定，该项目已进入技术测试阶段。优化业务流程优化网上银行业务规则，规范了业务流程，提高产品服务效率，加强了风险控制。年度工作概述

02工作完成情况添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字

总计收入达到

302564万元

同年12月收入达到3w工作完成情况

工作完成情况系统原则可操作性原则房地产营销策划是一个综合性：系统性的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段：营销工具来实现房地产价值的兑现.熟知市场销售方案到推广市场销售方案的过程，其中心是顾客。顾客的需求千差万别，注定房地产营销策划从单一化趋向全面化，营销服务从注重表面趋向追求内涵。它不仅要体现物业特征，还要体现市场销售方案特征和消费习惯及发展要求，体现市场销售方案的要求。

财务管理财务制度财务核算严格执行财务制度，规范財务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感与使命感，人人为增收节支，开源节流做贞献工作完成情况

工作完成情况小户型市场概况。自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易（easy-go）以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。市场概况及基本竞争格局

03成功项目展示添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字

010203一、财务基础工作比较弱：尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确二、财务业务流程不流畅外包及异地业务结算的控制环节（理流程、理单据）三、财务分析与公司预算结合度低财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高成功项目展示

123配套设施可以自我完善：项目地块较长，使项目更具吸引力配套设施自然环境好：项目地块的水资源良好，景